進(jìn)入四季度以來,，房企紛紛向全年銷售目標(biāo)發(fā)起沖刺,，行業(yè)整體銷售額穩(wěn)步增長。不過,，隨著房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù),、房企集中度上升、融資環(huán)境不斷收緊,，房企之間分化加劇,，尤其是中小房企，生存壓力持續(xù)加大,，破產(chǎn)數(shù)量明顯增多,。

　　業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來,，截至11月底,，房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)超過450家，超過2018年全年的破產(chǎn)數(shù)量,。

　　克而瑞研究中心分析師房玲指出,，從2018年下半年開始，破產(chǎn)房企數(shù)量開始明顯增多。主要以三四線城市的中小型房企為主,，這些房企實(shí)力較差,，抵御風(fēng)險能力較弱。

　　房玲認(rèn)為,，今年前三季度,，三家龍頭房企權(quán)益金額集中度達(dá)10.2%，同比提升0.4個百分點(diǎn),；TOP4-10及TOP11-20梯隊(duì)房企權(quán)益金額集中度較去年均有一定幅度的提升,，規(guī)模房企競爭優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。在馬太效應(yīng)下,，頭部房企將會占據(jù)更多的市場份額,。

　　不僅如此，隨著對房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險防控的進(jìn)一步強(qiáng)化,，一些地方政府要求具有一定規(guī)模的開發(fā)商進(jìn)行土地開發(fā),，且土地競拍要繳納數(shù)額不菲的保證金，這對小型房企的經(jīng)營能力以及決策能力提出了更高的要求,，一些實(shí)力不濟(jì)的小房企最終會被兼并或走向破產(chǎn),。

　　另外，此輪調(diào)控堅(jiān)守“房住不炒”原則,，持續(xù)收緊房地產(chǎn)融資,。今年5月發(fā)布的“23號文”，明確要求商業(yè)銀行,、信托,、租賃等金融機(jī)構(gòu)不得違規(guī)進(jìn)行房地產(chǎn)融資；7月,、8月連續(xù)對房地產(chǎn)信托,、銀行進(jìn)行整治約談，同時對開發(fā)貸,、境外發(fā)債等多種融資方式進(jìn)行進(jìn)一步限制,。

　　在此情況下，一些曾經(jīng)規(guī)模較大的企業(yè)也出現(xiàn)在今年的破產(chǎn)名單上,，如銀億股份,、新光集團(tuán)等房企；此外,，部分知名房企債務(wù)違約不斷,，如曾經(jīng)的百強(qiáng)房企頤和地產(chǎn)面臨兩筆合計10億元的債務(wù)違約。

　　事實(shí)上,，房企整體融資難度和融資成本都在上漲。今年前10月房企新增債券類融資成本7.03%，較2018年上升0.52個百分點(diǎn),。隨著中小房企不斷暴雷,、兌付問題頻發(fā)，金融機(jī)構(gòu)更愿意把錢貸給承壓性更強(qiáng)的規(guī)模房企,，融資向頭部房企集中的趨勢越發(fā)明顯,。

　　“一些房企破產(chǎn)是因?yàn)榉康禺a(chǎn)主業(yè)經(jīng)營不善，力圖轉(zhuǎn)型,，但轉(zhuǎn)型失敗導(dǎo)致房企破產(chǎn),。”房玲表示,，以今年破產(chǎn)重組的銀億股份和2018年退市的中弘股份為例,，前期房地產(chǎn)主業(yè)盲目擴(kuò)張，加上經(jīng)營不力,，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)過慢毛利率降低等問題,。在主營業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展的情況下，又將重心放在了與房地產(chǎn)主業(yè)相關(guān)度甚低的多元化上,，不能反哺房地產(chǎn)主業(yè),，最后導(dǎo)致經(jīng)營不利轉(zhuǎn)型失敗。債臺高筑引發(fā)的一系列債務(wù)危機(jī),，成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草,。

　　“基于宏觀及融資環(huán)境調(diào)控持續(xù)，未來破產(chǎn)企業(yè)將會更多,，且會呈現(xiàn)加速,。”房玲認(rèn)為,，當(dāng)整體調(diào)控不松綁,，房企進(jìn)入存量時代下，企業(yè)如何降負(fù)債,、活下來才是重中之重,。