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抗擊疫情 守住汽車產(chǎn)業(yè)鏈這一塊陣地

來源:中國青年報 作者:程鴻鶴 2020年03月12日 10:27

  各大城市道路上的車越來越多,,各工業(yè)區(qū)的夜光越來越亮,。隨著越來越多的人踏上“復(fù)工路”,在統(tǒng)籌好疫情防控的前提下,,積極推動復(fù)工復(fù)產(chǎn),,成為這個春天與每家企業(yè)、每個人命運息息相關(guān)的頭等大事,。

  汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),,汽車工業(yè)鏈更涉及諸多行業(yè),帶動多個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。有分析認為,,汽車產(chǎn)業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),不僅對上下游產(chǎn)業(yè)具有巨大拉動作用,,更肩負著穩(wěn)定消費的使命,。

  2月25日,工信部印發(fā)了《關(guān)于有序推動工業(yè)通信業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),,提出要在確保疫情防控到位的前提下,,推動非疫情防控重點地區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  值得一提的是,,汽車業(yè)在《指導(dǎo)意見》中被提至“優(yōu)先支持”的位置,。在接受媒體采訪時,中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長師建華透露,,截至目前,在中汽協(xié)跟蹤的23家企業(yè)集團(年銷量占比超過90%)中,,整車企業(yè)復(fù)工率超過80%,,復(fù)產(chǎn)率超過25%。

  在以捐錢捐物,、志愿服務(wù),、轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資等多種方式投入抗疫一線后,不少車企回歸主責主業(yè),,立下了“有序推進企業(yè)正常生產(chǎn),,全力保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行”的軍令狀。

  “只要有信心,,辦法總比困難多”

  “23公里,,駕車大約需要半小時。”對于家住重慶市九龍坡區(qū)的陳江來說,,這條去往重慶兩江新區(qū)的路他已經(jīng)走了7年,。作為長安福特變速器工廠總裝車間經(jīng)理,早上6點40出發(fā),,7點10分到工廠,,已經(jīng)成為他雷打不動的習慣。

  2月10日,,是長安福特變速器工廠復(fù)工的第一天,。與以往不同的是,這天陳江并沒有徑直前往工廠,,而是繞路接上了同住九龍坡區(qū)的一位同事,,一同前往。

  這一天,,有不少長安福特變速器工廠的員工以這樣的方式踏上了復(fù)工之路,。

  據(jù)悉,長安福特變速器工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)長安福特在中國的多家工廠之外,,產(chǎn)品還銷往北美洲,、南美洲、歐洲以及亞洲的印度等海外市場,。工廠能否復(fù)產(chǎn)復(fù)工,,不僅對長安福特車型生產(chǎn)有著重要影響,也關(guān)系著全球汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,。

  為此,,長安福特變速器工廠積極向當?shù)卣暾垼⒀杆俚玫脚鷾?,成為重慶市第一批復(fù)工的工業(yè)企業(yè)之一,。

  “從2月1日開始,我每天都要打給同事們170多個電話,?!睘榱诉@次準時復(fù)工,陳江和同事們已經(jīng)忙碌了10天,。

  據(jù)介紹,,長安福特變速器工廠總裝車間共有176名員工。因為春節(jié)前放假較早,,員工又分散在全國各地,,想要安全復(fù)工,就必須掌握員工春節(jié)期間的身體情況,。

  為此,,每天中午12點后,陳江要給員工一個一個打電話,詢問每個員工的情況,。170通電話打下來,,通常已經(jīng)占用了大半天時間,手機也熱得發(fā)燙,,但陳江覺得“非常有必要”,。

  “在一次電話確認中,我了解到,,一位員工愛人的同事,,曾和確診患者搭乘同一輛大巴。而這個信息在日常匯報中被忽略了,?!标惤嬖V記者,按照相關(guān)規(guī)定,,他的這位同事并不屬于隔離對象,,但為了確保安全復(fù)工萬無一失,還是讓他在家休息了14天,。

  在陳江收集的一疊厚厚的記錄表格中,,關(guān)于員工信息的統(tǒng)計欄足足有14列?!笆欠袢ミ^武漢”“是否接觸過來自武漢或湖北的人”“所在村子,、小區(qū)是否被隔離”……表格填寫得密密麻麻,但在陳江看來,,全體員工的安全,,就藏在這一遍又一遍的仔細確認中。

  “如果只靠填表,,防疫工作也落不到實處,。相關(guān)責任人要有清晰的判斷,才能最大程度保證不發(fā)生異常,?!标惤f,“汽車行業(yè)是人員密集的行業(yè),,生產(chǎn)如果發(fā)生疫情,,那之前所有準備都將付之東流,。所以一定要細致,、謹慎?!?/p>

  他坦承,,在復(fù)工前,不少員工對復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍有些擔心。為此,,確定2月10日的復(fù)工時間后,,長安福特變速器工廠各部門開始積極準備防疫物資,梳理員工情況,,以及零部件,、后勤保障情況。

  “一些員工沒有口罩,,我們就在復(fù)工前一天開車上門送口罩,。一些地區(qū)公共交通沒有恢復(fù),我們就動員住在附近的員工自駕接上同事,?!标惤毖裕诖蠹业墓餐ο?,顧慮和緊張情緒被逐漸打消,。

  復(fù)工第一天,70名工人和工程師走上工作崗位,。領(lǐng)取并佩戴口罩,、自帶餐具,減少在食堂停留時間,;同時,,工廠設(shè)立臨時隔離室。生產(chǎn)車間內(nèi)外井然有序,。

  “目前,,長安福特變速器工廠總裝車間,產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)到原來的近80%,。如果對復(fù)工沒有信心,,可以找1萬個理由推脫。但對企業(yè),、對自己有信心,,想到的辦法總比遇到的困難多?!标惤f,。

  事實上,變速器工廠安全復(fù)工僅僅是長安福特的一個縮影,。長安福特相關(guān)負責人告訴記者,,目前,長安福特的復(fù)工率已達到99%,?!罢咧С衷偌由掀髽I(yè)精心組織,,長安福特已實現(xiàn)有序復(fù)工?!?/p>

  “疫情阻隔,,我們的服務(wù)不斷檔”

  “東風日產(chǎn)風日專營店顏值擔當章展球要登場了,大家快來看直播,?!?月29日,東風日產(chǎn)風日店經(jīng)理趙翔宇在朋友圈中發(fā)出了直播鏈接,。

  “很高興受邀來到東風日產(chǎn)展廳講解部分車型,。”盡管第一次戴著口罩直播,,但只要講起產(chǎn)品,,東風日產(chǎn)銷售顧問章展球仍然輕車熟路。

  從汽車外觀到動力再到研發(fā),,章展球一說就是近1個小時,。在直播間中,不少粉絲調(diào)侃他是“口罩都擋不住的最帥主播”,。

  章展球并不是唯一化身“主播”的銷售顧問,。

  “我們有不少銷售顧問都開通了直播。不僅通過直播講解車型,,還向用戶介紹車輛保養(yǎng)的要點,。”趙翔宇介紹說,,直播成了大家工作的新方式

  受疫情影響,,這段時間每天到店的人數(shù)并不多。盡管如此,,但趙翔宇每日的工作卻安排得滿滿當當,。

  “顧客進店后,用額溫槍測溫,,給手部噴霧消毒,,然后進行來訪登記等,復(fù)工后,,專營店內(nèi)采取了多項防疫措施,。”趙翔宇說,,“每一天,,每一位顧客進門,我們都要做最嚴格的防疫,?!?/p>

  一個值得注意的細節(jié)是,在介紹車型時,,銷售顧問要跟客戶保持一到兩米的距離進行講解服務(wù),,這也被不少顧客調(diào)侃是“北歐社恐式服務(wù)”。 “盡管空間上距離遠了,,但是我們的服務(wù)不斷檔,。”

  除了對汽車生產(chǎn)帶來直接影響外,,突如其來的新冠疫情讓汽車銷售,、租賃、售后服務(wù)訂單呈斷崖式下跌,,汽車經(jīng)銷商生存壓力驟增,。

  根據(jù)中國汽車流通協(xié)會“中國汽車經(jīng)銷商之聲”問卷調(diào)研,在對29個省份的1327家經(jīng)銷店的調(diào)查中,,經(jīng)銷商的總體評價為6.3分,,為2017年以來的最低分。其中,,“3月至5月新車銷售盈利信心”成為得分最低的5個分項之一,。

  中國汽車流通協(xié)會分析稱,汽車流通行業(yè)作為銜接汽車制造和社會消費的中間環(huán)節(jié),,一旦出現(xiàn)系統(tǒng)性風險,,將對整個社會經(jīng)濟目標和就業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)生影響。因此,,穩(wěn)定汽車消費,,被視為對沖疫情影響的重要著力點之一。

  “一手抓防疫,,一手抓復(fù)工,。”為了緩解經(jīng)銷商壓力,,不少主機廠正以各種形式“輸血”經(jīng)銷商,。

  以東風日產(chǎn)為例,為緩解市場壓力,,東風日產(chǎn)快速制訂應(yīng)對策略,,與經(jīng)銷商進行密切溝通,出臺了“減負釋壓,、政策松綁,、供給保障、平臺賦能”十六字方針,,為經(jīng)銷商伙伴提供有力支持,。

  根據(jù)中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù),,截至3月3日,汽車經(jīng)銷商綜合復(fù)工率達到37.3%,?!罢嚓P(guān)部門和廠商的大力扶持是復(fù)工率逐日提升的主要原因之一?!?/p>

  “我們要做的,,就時在確保員工身心健康的前提下,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,,讓全價值鏈的生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)起來,。”在接受媒體采訪時,,東風日產(chǎn)副總經(jīng)理陳昊透露,,截至2月29日,東風日產(chǎn)全國800多家經(jīng)銷商,,已有70%正式復(fù)工營業(yè),,20%處于值班狀態(tài)。

  “雖然辦法比較土,,但解決問題不耽誤”

  “有車在路上拋錨了,,需要救援?!?月23號晚上6點半,,一通電話讓王付華“緊急出征”。

  王付華是云南省曲靖市東盛汽車修理廠的宇通服務(wù)鑒定員,。當晚,,在羅平縣勞動就業(yè)服務(wù)中心門口,一輛運送近名40名農(nóng)民工的宇通大巴車突然拋錨,。如果不能及時維修,,不僅帶來道路安全隱患,也會耽誤相關(guān)企業(yè)的復(fù)工進程,。

  由于受疫情影響,,維修車輛不能上路,王付華騎上了自己的“小電動”直奔故障現(xiàn)場,。經(jīng)現(xiàn)場排查,,該車發(fā)動機冷卻液泄漏。在將車轉(zhuǎn)移到修理廠后,,又一道難題擺在了他面前,。

  通過進一步檢查,王付華發(fā)現(xiàn),,發(fā)動機氣缸體悶蓋損壞是冷卻液泄漏的主因,。但因氣缸體悶蓋比較少見,,疫情又導(dǎo)致大部分配件商店歇業(yè),在短時間內(nèi)找到配件非常困難,。

  王付華好不容易聯(lián)系上了兩家配件店,,但配件是否匹配,必須上門確認,。

  帶著損壞的配件,王付華頂著初春夜晚的寒風出發(fā)了,。從城東到城西,,他騎車將20多公里的路跑了個來回,終于找到了可替換的配件,。

  回到修理廠已經(jīng)是晚上9點,。經(jīng)過1個多小時的緊張維修、測試,,這輛大巴終于再次成功發(fā)動,。聽著發(fā)動機的轟鳴聲,王付華覺得,,幾個小時挨凍和忙碌“值得很”,。

  “雖然辦法比較土,但解決問題不耽誤,?!蓖醺度A告訴記者,當時,,市場上的維修點幾乎都未營業(yè),,“我們就得做客戶可以依靠的人?!?/p>

  對于不少汽車企業(yè)來說,,售后服務(wù)部門是此次最早復(fù)工的部門之一。確保防疫期間服務(wù)“不中斷”,、質(zhì)量“不下降”,,不僅關(guān)乎著客戶體驗,也是保障群眾安全出行的重要環(huán)節(jié),。

  據(jù)宇通客車西南大區(qū)經(jīng)理周瑞朋介紹,,疫情期間,像王付華一樣堅守崗位的員工還有不少,。

  “為了確保疫情期間車輛正常運營,,宇通出臺了一系列措施,包括車輛免費救援,、車輛免費檢查,、免費清潔消毒,、專項維修通道、專項技術(shù)支持等,,就是要為大家復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好全面保障,。”周瑞朋表示,。

  “疫情一天不退,,我們也實時堅守在崗,把好道路交通保障,、安全出行這一關(guān),。”宇通售后服務(wù)部副部長蔣風龍告訴記者,,目前,,宇通300多名客戶經(jīng)理已經(jīng)全員到崗。2000多家服務(wù)站中,,有超過800家恢復(fù)了營業(yè),。

(責編:鄢妮)