　　田和前身是1954年成立的太原食品公司。張瑤的姥姥,、姥爺曾是這里的普通職工,，當(dāng)時(shí)的食品公司下設(shè)三個(gè)生豬收購站及六個(gè)批發(fā)部，擔(dān)負(fù)著全市肉食,、蔬菜,、果品、水產(chǎn)蛋品,、糕點(diǎn)的收購加工批發(fā)及市場供應(yīng)任務(wù),。

　　1979年12月，太原肉聯(lián)廠6000噸冷庫投入使用,。這一年,，張瑤的父親張安元來到這里工作，母親閆青平1983年參加工作也在這里,。兩人在工作中相識相知,，成為那個(gè)年代常見的企業(yè)雙職工。

　　伴隨著改革開放,，國有企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì),。1985年5月，我市實(shí)施國企經(jīng)營體制改革,，以太原肉聯(lián)廠為基礎(chǔ),，組建太原市食品公司，與肉聯(lián)廠為一套機(jī)構(gòu),、兩塊牌子,，實(shí)行購調(diào)加工、批發(fā),、銷售,、產(chǎn)供銷一條龍經(jīng)營,。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，張瑤父母隨著企業(yè)的改制重組,，從一線工人轉(zhuǎn)崗為司機(jī)和電梯工,，肉聯(lián)廠也從人們熟悉的屠宰加工企業(yè)，發(fā)展為以冷庫,、市場為主的集團(tuán),。2005年8月，正式更名為田和食品集團(tuán),，是市國資委監(jiān)管企業(yè)之一,。2018年7月，隨著屠宰車間的拆除,、4500噸冷庫關(guān)停,，肉聯(lián)廠退出歷史舞臺。

　　田和集團(tuán)是集冷庫藏儲,、冷鏈物流,、商業(yè)連鎖、進(jìn)出口貿(mào)易等多種業(yè)態(tài)為一體的集團(tuán)公司,。不久前,，其進(jìn)出口分公司與雀巢公司簽訂合同，成為雀巢在國內(nèi)最大的干果類產(chǎn)品供應(yīng)商,。

　　黨的十九大報(bào)告提出,，要深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制,，要培養(yǎng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),。田和集團(tuán)作為全市國企混改首批試點(diǎn)企業(yè)，力爭今年內(nèi)完成混合所有制改革,，建立起更加符合新時(shí)代要求的國有資產(chǎn)管理體制,、現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機(jī)制。

　　“一代人擔(dān)負(fù)一代人的責(zé)任,，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的精神。作為田和集團(tuán)的青年一代,，我們要傳承祖輩,、父輩的優(yōu)良作風(fēng)，與黨同心,、與企同行,，以堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的行動融入改革浪潮,?！泵χM織同事參加慶祝新中國成立70周年“快閃”活動的張瑤說,。

　　國有企業(yè)改革是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷深化的過程,。隨著國內(nèi)外市場發(fā)展的潮流,，我市國企改革探索不止，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè),。

　　1981年7月底,，我市商業(yè)、服務(wù),、供銷系統(tǒng)16個(gè)行業(yè)的216個(gè)企業(yè)中,，有14個(gè)行業(yè)的196個(gè)企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營管理責(zé)任制。當(dāng)年11月8日,，太原鍋爐工業(yè)公司成立,。該公司由8個(gè)單位聯(lián)合組成，是全市第一個(gè)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,。

　　到1996年,，我市的工業(yè)產(chǎn)品達(dá)375種，多是以重工,、初級,、原材料工業(yè)為主體，以勞動密集兼資金密集為社會形態(tài)的工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

　　此時(shí)的太原,，還停留在重工業(yè)比重大、初加工產(chǎn)品多,、勞動密集型產(chǎn)品多的資金和勞動密集型工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。改革，必須擺脫資源依賴,，建立創(chuàng)新引領(lǐng)的新引擎,。

　　1997年1月，太原第二鍋爐廠兼并太原鍋爐廠組建成立太原鍋爐集團(tuán),。從成立之初的舉步維艱,、瀕臨倒閉，到淘汰落后,、瞄準(zhǔn)領(lǐng)先,，再到技術(shù)前沿、引領(lǐng)行業(yè),，20多年的堅(jiān)韌跋涉,，換來轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上的成績斐然。

　　這一切的起點(diǎn)，是從未停止的創(chuàng)新,。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,，通過20年艱苦的產(chǎn)學(xué)研合作，太鍋擁有300多名專業(yè)人員組成的國內(nèi)水平最高,、規(guī)模最大,、實(shí)力最為雄厚的循環(huán)流化床專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出經(jīng)濟(jì)性,、環(huán)保性,、穩(wěn)定性突出的循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)，引領(lǐng)著中國的循環(huán)流化床技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,。

　　上月底,，太原鍋爐集團(tuán)、清華大學(xué),、中國特種設(shè)備檢測研究院和上海理工大學(xué)共同完成的《高蒸汽參數(shù)生物質(zhì)循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)》科技成果接受中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會組織的專家鑒定,，認(rèn)為該創(chuàng)新成果“總體達(dá)到了國際領(lǐng)先水平”。

　　與全國其他地方一樣,，太原的國企改革歷經(jīng)放權(quán)讓利,、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、推行股份制改革,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、發(fā)展混合所有制等多種探索，基本實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)相融合的目標(biāo),。

　　國企不改革,、不轉(zhuǎn)型沒有出路，改得慢,、轉(zhuǎn)得慢也沒有出路,。進(jìn)入新時(shí)代，國企改革成為太原產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,。

　　優(yōu)化國有資本布局，加快轉(zhuǎn)換新舊動能,；推進(jìn)“放管服效”改革,，實(shí)現(xiàn)國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變；“一企一策”深入推行契約化管理,，壓實(shí)企業(yè)責(zé)任,；公司制改制全面完成，瘦身健體“處僵治困”持續(xù)加力……去年以來,，我市按照“穩(wěn)中求進(jìn)、全面突破,、依法依規(guī),、市場運(yùn)作”的思路,，圍繞“1+N”政策體系的落實(shí)，因企施策,、分類推進(jìn),，全市國企國資改革取得新突破。

　　“推進(jìn)國有企業(yè)改革,，要有利于國有資本保值增值,，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能,?！鄙羁贪盐樟?xí)近平總書記“三個(gè)有利于”的判斷標(biāo)準(zhǔn)，我市國資國企改革之路還在繼續(xù),，既要一路行得穩(wěn),，又要一路改得活。改革大潮波瀾壯闊,。新一輪國企改革大潮中,，太原國企必將再次勇立潮頭，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量,。

（責(zé)編：張?jiān)婈枺?