冬日暖陽,，樹影斑駁。12月6日,，家住古交市煤炭公司四合院的周阿姨,，趁著半上午的閑暇時光在小區(qū)里散步。單元樓的一側(cè),，通道不寬,，但卻非常干凈?；叵肫鹨郧靶^(qū)無人管理,、墻角垃圾堆積的日子,，周阿姨不禁感慨道：“現(xiàn)在小區(qū)‘靚’起來了,，抽空在小區(qū)轉(zhuǎn)兩圈,，心情格外好?！?/p>
“住了幾十年的小區(qū)大變樣,，路面有人掃，垃圾有人清,，樓道里從沒這么干凈過,。”古交市青山路二社區(qū)郵電小區(qū)居民陳先生對有了物業(yè)后的變化也深有體會,。他說,，一個月前，古交市紅管家物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“紅管家物業(yè)公司”)經(jīng)過和社區(qū)的溝通,，來到了他們小區(qū),。保潔人員清理樓道、樓前樓后的垃圾,、小廣告非常及時,，小區(qū)干凈了，生活也更舒適了,。
小物業(yè)牽動大民生,，小區(qū)物業(yè)管理是城市基層治理的“最后一公里”。今年以來,，古交市堅持黨建引領(lǐng),，探索推行“紅色物業(yè)”管理模式，消除物業(yè)管理盲區(qū),，解決群眾的操心事,、煩心事、揪心事,，推動基層治理提質(zhì)增效,。
“我市城區(qū)無物業(yè)老舊小區(qū)有90余個，長期以來,，一直無市場化物業(yè)公司進(jìn)駐,。”古交市房產(chǎn)服務(wù)中心副主任楊曉敏說,。今年8月,，古交市房產(chǎn)服務(wù)中心選聘了紅管家物業(yè)公司，專項解決城區(qū)老舊小區(qū)無物業(yè)管理問題,，該公司是由退休或退二線的老黨員,、老干部組建的民營物業(yè)服務(wù)企業(yè),。
當(dāng)天，在紅管家物業(yè)公司服務(wù)的畜牧局小區(qū),，保潔人員正在逐個打掃單元樓道,，對單元門把手、門框,、樓梯扶手等進(jìn)行擦拭,。看到墻體上張貼的小廣告,，保潔人員立即拿出小鏟子將其清理掉,。旁邊的手推車上，掃把,、拖把,、清潔桶、清潔劑等一應(yīng)俱全,。保潔人員使出“十八般武藝”,，只為讓小區(qū)環(huán)境變得更亮麗。
“隨著公司的成立運營,，我們將把‘紅色物業(yè)’延伸到群眾身邊,，通過黨建引領(lǐng)、政府關(guān)懷,、居民業(yè)主參與,，讓老舊無物業(yè)小區(qū)的居民享受到低收費、高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),?！奔t管家物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，他們致力于提供普惠性服務(wù),，讓居民的居住環(huán)境干凈整潔,，讓居民住得舒心，“‘紅色物業(yè)’不以盈利為目的,，兼顧物業(yè)與業(yè)主雙方利益,，按照收支平衡、略有盈余的原則,，做到賬目公開透明,，實現(xiàn)持續(xù)和諧友好?！?/p>
截至目前,，紅管家物業(yè)公司已進(jìn)駐7個社區(qū)、52個小區(qū)開展“兩清一?！?清掃,、清運,、保潔)工作，并承擔(dān)了17個邊山路段,、街巷的清掃清運及14個垃圾場點的垃圾清運任務(wù),。同時，采取“大帶小”“一帶多”的服務(wù)模式,，將物業(yè)服務(wù)帶動起來,，對多個無物業(yè)小區(qū)和分散樓棟實施管理,，延伸物業(yè)服務(wù),。
建筑年代久遠(yuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差,，是大多數(shù)無物業(yè)老舊小區(qū)的“通病”，也是基層治理中的“頑疾”,。楊曉敏說：“接下來,，我們將充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委作用，以紅管家物業(yè)公司為試點,，探索整合紅色力量資源,，如依托社區(qū)網(wǎng)格員組建黨建聯(lián)絡(luò)員隊伍，依托老黨員,、老干部及賢達(dá)人士組建物業(yè)服務(wù)監(jiān)督協(xié)理員隊伍等,，形成‘黨建引領(lǐng)、多元一體’的‘紅色物業(yè)’模式,，提升基層治理水平,。”
