　　一是靠前部署,，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。杏花嶺區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,，區(qū)委書(shū)記李文權(quán)，區(qū)委副書(shū)記,、區(qū)長(zhǎng)侯森堅(jiān)守工作崗位,，深入一線了解防控情況，多次召開(kāi)會(huì)議,，安排部署防控工作,。同時(shí)，為進(jìn)一步提高疫情防控指揮部層級(jí),，第一時(shí)間組建成立了由區(qū)委,、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的杏花嶺區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，頂格推動(dòng)全區(qū)疫情防控工作,。設(shè)立“一辦八組”,，工作小組組長(zhǎng)全部由區(qū)委常委或副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，統(tǒng)籌全區(qū)疫情防控工作,，協(xié)調(diào)解決全區(qū)疫情防控工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，30個(gè)街鄉(xiāng),、部門(mén)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了一套快速高效、務(wù)實(shí)管用的指揮調(diào)度體系,，全面加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控工作力度,。

　　二是全面動(dòng)員，打響“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“疫情就是命令,、防控就是責(zé)任”，全員發(fā)動(dòng),，全區(qū)上下進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),。街道社區(qū)深入細(xì)致排查，做好武漢等地返鄉(xiāng)人員及密切接觸人員的統(tǒng)計(jì)上報(bào),，嚴(yán)格落實(shí)14天24小時(shí)居家隔離制度,；公安、交通等部門(mén)設(shè)立檢查點(diǎn),，進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)出城區(qū)的人車登記檢查,；區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，取締了集貿(mào)市場(chǎng)活禽售賣(mài),，落實(shí)了商場(chǎng),、酒店、飯店,、集貿(mào)市場(chǎng)通風(fēng),、消毒,、監(jiān)測(cè)等綜合措施，努力從源頭上遏制疫情擴(kuò)散,；區(qū)委宣傳部,、網(wǎng)信辦認(rèn)真做好政策解讀，多渠道宣傳疫情防護(hù)知識(shí),，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,；區(qū)委組織部向全區(qū)黨員干部下發(fā)了《致全區(qū)各級(jí)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員的公開(kāi)信》,，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部共同參與、共同防控,，切實(shí)打響疫情防控的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,。杏花嶺區(qū)委宣傳部多渠道多形式做好輿論引導(dǎo)工作，重點(diǎn)在火車站,、汽車站,、城區(qū)重要街口、主干道公交站點(diǎn),、交通崗?fù)?、各大小區(qū)出入口，行政村村口等位置以橫幅標(biāo)語(yǔ),、LED顯示屏,、“村村響”大喇叭、張貼倡議書(shū)及新媒體及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)官方資訊,。截止1月29日,，全區(qū)懸掛條幅313條，電子屏滾動(dòng)播放357次,，新媒體(含微信工作群,、公眾號(hào)發(fā)布)宣傳1056條，發(fā)放,、利用宣傳欄張貼宣傳資料2932份,，大喇叭循環(huán)播放29次，大力營(yíng)造眾志成城,、抗擊疫情的濃厚社會(huì)氛圍,。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)，引導(dǎo)公眾不信謠不傳謠,；指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)關(guān)閉文化場(chǎng)所,，取消大型活動(dòng)，減少人員密集,，防止疫情蔓延,。

　　三是創(chuàng)新思路,，提升工作成效。始終注重創(chuàng)新工作方法和思路,，區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分利用微信視頻等新媒介,，召開(kāi)會(huì)議，處置疫情,，既節(jié)約了寶貴的處置時(shí)間,、提高了疫情把控工作效率，也進(jìn)一步減少了因人員聚集而引起的疫情蔓延風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，匯集相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程，編制了簡(jiǎn)單明了,、易于操作的《對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎密切接觸者管理流程》,，并第一時(shí)間下發(fā)到基層一線工作者手中，極大的提高了基層工作效率,。全面加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)急物資調(diào)配,，在當(dāng)前防疫物資極度匱乏的情況下，在滿足區(qū)屬醫(yī)院正常工作的前提下,，將庫(kù)存?zhèn)溆梦镔Y調(diào)出一半支援全區(qū)防疫工作一線,，全力保障防疫一線基層干部的安全防護(hù)和聯(lián)防聯(lián)控工作的正常開(kāi)展。

（責(zé)編：歲月）