面對創(chuàng)業(yè)壓力，很多擁有創(chuàng)業(yè)激情的人才時常退縮,。最近,，杭州余杭的一項人才創(chuàng)業(yè)保險制度，給很多創(chuàng)業(yè)者吃了一個定心丸,。這項制度以保險理賠的方式,，旨在為創(chuàng)業(yè)者“兜底”，解決其后顧之憂,。創(chuàng)業(yè)失敗者及其科研團隊最高可獲得1000萬元保險賠償,。(《新京報》11月13日)

　　不僅保險年費率最低只有3%，即投保3千元可獲得10萬元賠償,；投保30萬元,，可獲得千萬元賠償。而且,，這筆保費還有政府補貼,，企業(yè)可能一分錢都不用出。激動不激動,？最激動的恐怕就是騙子,，天下竟有這等好事。

　　政府的錢有限,，作用是拋磚引玉,，保險公司也絕不會做慈善，這就決定了關鍵點在于對參加企業(yè)的審核把關,，讓那些失敗概率不大的企業(yè)參與,，這樣才能細水長流、實現共贏,。

　　問題是,，誰會成功、誰會失敗,，只有天知道,。如果政府部門有這個眼力，入股投資就好,，何必要拉著保險公司玩兒創(chuàng)新,？眾所周知，創(chuàng)業(yè)是一項高風險行為,，成功者只是少數,，稱其為九死一生也不為過。道理很簡單,，無論是論資金技術實力,，還是對市場的敏銳嗅覺,，創(chuàng)業(yè)者都和已經摸爬滾打多年的前輩們無法相提并論，所以在成熟市場中,，創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件,，很殘酷，但也很正常,。至于那些在特定領域有影響的科研人才,，如果手握市場急需的好項目，也從來不會缺錢,，各風投早追在屁股后面搶著投了,。因此，一個尷尬的現實是,，風險大的創(chuàng)業(yè)項目沒人敢給你買保險,，風險小、收益大的好項目,，卻很少會因為幾十萬保費就跑去外地創(chuàng)業(yè),。

　　創(chuàng)業(yè)本身就包含了對風險的敬畏。正因為有風險,，才會讓創(chuàng)業(yè)者審慎做出每一項決策,，因為市場競爭激烈，必須要對投資者負責,。相反,，當風險有他人兜底，甚至還可能因失敗而大賺一筆,，創(chuàng)業(yè)者又怎么會在意市場的每一個微小反應,，而大干快上帶來的結果只會死得更快，到頭來一地雞毛,。退一步說，人才也會犯錯,，也需要經受挫折考驗,。即便如喬布斯那樣的天才，也曾被逐出自己創(chuàng)立的蘋果公司,，但也正因知錯能改,，才會有后來的巨大成功。所以,，失敗對于創(chuàng)業(yè)者而言,，沒那么可怕，反倒是寶貴的財富,。尊重市場規(guī)律,，不讓有形之手扭曲資源配置的客觀規(guī)律,，這些常識永遠需要敬畏。不給權力尋租以空間,，不讓新能源騙補的鬧劇重演,，在出臺重大政策之前，這些都想好了嗎,？