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大學(xué)教授上講臺(tái),,強(qiáng)令之外還需利導(dǎo)

來(lái)源:錢(qián)江晚報(bào) 作者:張炳劍 2019年09月26日 11:15

  據(jù)北京日?qǐng)?bào)報(bào)道,,近日,在北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)非洲學(xué)院和亞洲學(xué)院成立儀式上,,教育部高教司司長(zhǎng)吳巖透露,,教育部隨后將出臺(tái)新規(guī),,大學(xué)教授和副教授連續(xù)3年不給本科生上課,將清理出教師系列,。

  教授要給本科生上課已經(jīng)是老生常談的話題了,。早在2012年,教育部就發(fā)布了《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》,,提出將教授為本科生上課作為一項(xiàng)基本制度固定下來(lái),。此后,2017年,,又發(fā)布《教育部關(guān)于中央部門(mén)所屬高校深化教育教學(xué)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,,明確指出,教授、副教授要更多承擔(dān)本科教學(xué)任務(wù),,不斷提高高校教學(xué)水平,。這次再出新規(guī),說(shuō)明現(xiàn)實(shí)中這項(xiàng)基本制度的落實(shí)可能并不理想,,否則時(shí)至今日,,教育部也無(wú)須再推出這項(xiàng)新規(guī)。用吳司長(zhǎng)的話說(shuō),,在如今的一些高校內(nèi),還存在著一些只關(guān)心自己的利益而不用心教書(shū)的“水師”,。

  按照規(guī)定,,給本科生上課,是教授的基本職責(zé)之一,,不該如此反復(fù)被強(qiáng)調(diào),。但因?yàn)楫?dāng)前部分高校的辦學(xué)普遍存在追求短期政績(jī)的問(wèn)題,片面強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)研究成果,,包括論文,、課題、經(jīng)費(fèi),、專(zhuān)利等,,而忽視對(duì)人才的培養(yǎng)。這就導(dǎo)致了一部分教授只要學(xué)術(shù)成果突出,,不給本科生上課也無(wú)所謂,。在這種功利的辦學(xué)追求下,一些教授便成了論文教授,、課題教授,、經(jīng)費(fèi)教授,而恰恰難成為教書(shū)育人的教授,。

  筆者就了解到一種現(xiàn)象,,在一些大學(xué)里,到了分專(zhuān)業(yè)課時(shí),,教授推給副教授,,副教授又推給講師,而講師又以種種借口推掉,。最后,,只好外聘一位教師來(lái)給學(xué)生上專(zhuān)業(yè)課。即便一些高校對(duì)教授上課有考核,,應(yīng)付要求也容易,,在課表上寫(xiě)上教授的名字,去上一兩次,然后就讓自己的博士生去,。這種掛羊頭賣(mài)狗肉的“教授上課”現(xiàn)象,,媒體也多有曝光,但似乎沒(méi)有引起高校重視,,反而被一些人當(dāng)成“經(jīng)驗(yàn)”借鑒,、推廣。究其原因,,還在于在現(xiàn)行的高??己梭w系下,教學(xué)是件無(wú)利可圖且吃力不討好的事情,。

  可是,,大學(xué)的職能除了科研,最主要的還是培養(yǎng)人才,,如果沒(méi)有一流的教師,,又哪來(lái)一流的學(xué)生?連續(xù)三年不上課就將被清除出教師隊(duì)伍,,從操作層面來(lái)看,,更有細(xì)節(jié),也更有抓手,,既對(duì)不上課的時(shí)限做了規(guī)定,,又對(duì)不上課的后果有明確的處罰,這無(wú)疑給落實(shí)“教授給本科生上課”這項(xiàng)基本制度提供了依仗,。這項(xiàng)即將出臺(tái)的新規(guī)如果能夠?qū)嵈驅(qū)嵉芈鋵?shí)到位,,應(yīng)該可以更有效地約束高校教師的執(zhí)教行為。

  不過(guò),,如果少了后續(xù)的有力監(jiān)督,,這項(xiàng)新規(guī)的推行也可能大打折扣。這里還有兩個(gè)方面需要細(xì)化,,一是,,教授們上不上課,誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,?誰(shuí)來(lái)統(tǒng)計(jì),?誰(shuí)來(lái)考核?二是,,即使有些教授被迫給學(xué)生上課了,,如果應(yīng)付差事、磨洋工,,又怎么辦,?這都需要制定出一套行之有效的追究和考核的體系。

  此外,在筆者看來(lái),,這些還只是治標(biāo)不治本,,要真正讓教授重返講臺(tái),關(guān)鍵不在逼,,而應(yīng)該改變當(dāng)下高校長(zhǎng)期以來(lái)奉行的只重科研不重教學(xué)的風(fēng)氣,,設(shè)計(jì)出一套讓教學(xué)“有利可圖”的考核體系,引導(dǎo)他們自覺(jué)登上講臺(tái),。只有讓教授們真正從唯論文,、唯課題、唯項(xiàng)目的繁忙業(yè)務(wù)中抽身出來(lái),,才可能讓他們有更多的時(shí)間和精力投入教學(xué),,不至于本末倒置,左右為難,。

(責(zé)編:鄢妮)