　　迎澤區(qū)推行的“門前五包”即包潔化,、包綠化、包秩序,、包立面,、包美化。從今年5月份開始,，“門前五包”工作全面展開,，通過宣傳發(fā)動、簽訂責(zé)任書,、懸掛統(tǒng)一公示牌,、開展“靚麗星期五”等辦法，增強了商戶參與城市管理的意識,，讓商戶從城市管理的旁觀者變成參與者,。“我們每個星期五都要大掃除,，把門口的環(huán)境收拾得可好了,，每個月還有評比獎勵。環(huán)境好了,，店里的生意也好了不少,。”青年路一家商鋪的店主高興地說,。對于“門前五包”責(zé)任的落實情況,，“一路一專班”可以在日常巡查中的反饋和評分中給出答案。

　　“一路一專班”工作機制是迎澤區(qū)針對小街巷綜合治理難題開展的一項創(chuàng)新,，由街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)作為街巷長負總責(zé),，派出所、交警隊,、執(zhí)法中隊,、市場監(jiān)督管理局、環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司,、社區(qū)、小巷管家共同參與,，協(xié)同共治,?！皩０唷惫ぷ魅藛T每日開展兩次巡查，努力做到“問題在一線發(fā)現(xiàn),、思路在一線形成,、工作在一線推動、效果在一線體現(xiàn)”,。幾個月來,，迎澤區(qū)76條小街巷成立了“專班”，對沿街門店實施日巡查,、周打分,、月獎勵等一系列措施，收到了明顯的成效,。在青年路的一家商鋪里,，“專班”工作人員正在開展日常巡查。作為“專班”的成員,，迎澤區(qū)市場監(jiān)督管理局的一位工作人員說：“我們對商鋪開展三項檢查,，看證照是否齊全，實際經(jīng)營范圍和登記是否相符,，商鋪的店面是否整潔,。經(jīng)過一段時間的整治，各店鋪的情況有了明顯改善,?！?“門前五包”工作開展近4個月來，迎澤區(qū)各街巷有了不小的變化,，門頭牌匾美觀了,，門前整潔有序了，店主變得更加文明有禮,。家住桃園四巷的居民蔡師傅說：“環(huán)境變化真大,。商家門前的責(zé)任牌上都有二維碼，看到破壞環(huán)境的不文明行為,，掃描二維碼,，拍照片上傳，很快就會有人來處理,?！庇瓭蓞^(qū)不斷提升城市精細化管理水平，健全完善了由政府部門,、門店商戶,、各責(zé)任單位和市民群眾共同參與城市管理的多元共治機制。在此基礎(chǔ)上，該區(qū)抓住服務(wù)這個重點,，從細微處著眼,，改變粗放管理方式，通過“專班”巡查聽取建議,，改進工作,，讓城市管理更有溫度。

（責(zé)編：張杰）