【編者按】集聚科技創(chuàng)新優(yōu)勢、提升科技支撐能力,，是應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,、引領(lǐng)經(jīng)濟穩(wěn)中有進的關(guān)鍵舉措。面對日新月異的科技變革大勢,，如何更好發(fā)揮科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會的支撐引領(lǐng)作用,。為此，中國理論網(wǎng)特推出兩會專家筆談文章,，一起來學(xué)習(xí),。

　　堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，就要深刻把握科技創(chuàng)新對經(jīng)濟提質(zhì)增效的支撐引領(lǐng)作用,。3月5日上午,，國務(wù)院總理李克強在第十三屆全國人大二次會議上所作的《政府工作報告》，把“提升科技支撐能力”置于堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,、培育壯大新動能的重要位置,。

　　隨著我國科技事業(yè)的快速發(fā)展，全國兩會對科技創(chuàng)新給予更多高度關(guān)注,，深刻印證大力實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”,、“將科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局核心位置”的戰(zhàn)略定力與政策決心。隨著我國經(jīng)濟由高速邁入中高速增長,，提升科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會的支撐能力愈發(fā)緊要和關(guān)鍵,。從發(fā)達國家科技發(fā)展經(jīng)驗來看，科技支撐能力的穩(wěn)定發(fā)展,，既來自于科研機構(gòu)及科技企業(yè)蓬勃的創(chuàng)新活力,，更依賴于適宜創(chuàng)新的社會及市場環(huán)境,，依賴于一套能夠?qū)?yōu)質(zhì)科研成果有效轉(zhuǎn)化，且激勵完善,、具有可持續(xù)性的科技創(chuàng)新管理體制,。

　　近些年來，科技領(lǐng)域頂層設(shè)計和改革落實日益體現(xiàn)國家對科技支撐能力的高度重視,。為此,，中央及地方政府相繼出臺了一系列配套法律法規(guī)和與政策措施，通過深化改革我國科技體制,，打破制約科技創(chuàng)新的經(jīng)濟壁壘,、行政壁壘，不斷激發(fā)微觀主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,。例如,，以“政府引導(dǎo)＋市場化運作”為主要模式的創(chuàng)投基金在各地涌現(xiàn)，引導(dǎo)社會資本流向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域,；各地方政府紛紛出臺面向?qū)＠邪l(fā)與申請活動的針對性資助與補貼政策,，有效降低科技創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化的資金成本約束。因此,，我國現(xiàn)行出臺的創(chuàng)新發(fā)展支持政策正在取得顯著成效,，完善我國科技創(chuàng)新生態(tài)體系也迎來了良好的發(fā)展機遇期，那么接下來的改革重心應(yīng)該是什么,？基于觀察與思考,，筆者認為，面對科技體制改革這一非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,，現(xiàn)階段我們應(yīng)著力把握住“一個主干＋兩個外圍”,，在里外呼應(yīng)中把牽制科技創(chuàng)新高效發(fā)展的制約性因素逐個擊破。

　　在這里,，所謂的“一個主干”,，即指在科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化過程中構(gòu)建明確的產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系。準確把握當前科創(chuàng)領(lǐng)域產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，要訴諸于我國若干年來科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)法律與制度演變,。由于我國絕大多數(shù)高等院校和研究院所均為國家出資運營的公立機構(gòu)，因此其產(chǎn)出的科技成果被定性為國有資產(chǎn),，處置過程中須嚴格遵照國有資產(chǎn)管理辦法,。環(huán)節(jié)繁多的分級審批、資產(chǎn)價值評估等國有資產(chǎn)處置手續(xù),，使得我國高校,、科研院所等事業(yè)單位創(chuàng)新科技成果的有效轉(zhuǎn)化在實踐中受到明顯約束?；诖?，《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》于2015年進行修訂,，決定將作為無形國有資產(chǎn)的科技成果處置權(quán)下放，取消科技成果轉(zhuǎn)化申請批準和備案的行政程序,。然而,，這一制度變化目前尚未得到切實有效的實踐證明。法律條文上的規(guī)定與行政管理制度的不一致,，使得高校與科研院的研發(fā)成果產(chǎn)權(quán)缺乏明確的法律界定,，在科技成果轉(zhuǎn)化過程中面臨“造成國有資產(chǎn)流失”的法律風(fēng)險，阻滯了科技成果轉(zhuǎn)化效果,。因此,，進行有效法規(guī)整合，消除現(xiàn)有法律或政策文件的不自洽,、不完善環(huán)節(jié),，推動公立高校、研究機構(gòu)科研成果產(chǎn)權(quán)關(guān)系歸屬清晰,，是當下最迫切的改革焦點,。

　　當然,，深化科技體制改革,、構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新生態(tài)體系，在破解“產(chǎn)權(quán)關(guān)系”這一主要矛盾以外,，健全高效的“外圍基礎(chǔ)設(shè)施”同樣也不容忽視,。前面提到的“兩個外圍”，其一為構(gòu)建多方合作的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,，其二則為優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化資助與科技金融機制,。

　　在一套較為成熟的科技創(chuàng)新體系中，應(yīng)存在大量競爭活躍的科技服務(wù)機構(gòu),，更好發(fā)揮其專業(yè)性能,，著力解決科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化應(yīng)用中因信息不對稱導(dǎo)致的供需不匹配、信任缺失以及搜尋成本過高,、科技成果的價值評估和投資前景難以把握等問題,。當下，我國科技服務(wù)領(lǐng)域依然部分延續(xù)若干年前的管理路徑,，科技服務(wù)機構(gòu)多具有行政色彩和事業(yè)單位背景,，對財政資助及政策支持的依賴性仍然突出，難以形成充分競爭,、具有創(chuàng)新活力的科技服務(wù)市場,。破解這一瓶頸，有關(guān)政策應(yīng)著重鼓勵市場化,、社會化的技術(shù)交易和成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu)秉持科技成果轉(zhuǎn)化中介機構(gòu)“去行政化”改革方法,，培育和充實多元化的科技服務(wù)市場參與主體,。而在引入新興市場主體的同時，也要“因地制宜”改造與利用高校及研發(fā)機構(gòu)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)化辦公室,，充分發(fā)揮其優(yōu)勢與主動性,，更緊密地從研發(fā)前線挖掘價值。最后需要強調(diào)的是,，所謂提升機構(gòu)服務(wù)能力,，其本質(zhì)在于提升人的能力。作為方興未艾的新領(lǐng)域,，科技服務(wù)對專業(yè)化人才的要求極高,，需要更多具備技術(shù)研究、經(jīng)濟管理,、法律咨詢,、交易決策等方面的高素質(zhì)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才，因此,，加速儲備該領(lǐng)域的人力資源,、建設(shè)人才隊伍不容忽略。

　　科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化作為具有準公共品性質(zhì)的社會活動,，一定程度需要政府對此提供資金支持,、投資引導(dǎo)與市場整合。中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院前些年的調(diào)研報告顯示,，我國有一半左右的科技成果轉(zhuǎn)化項目受制于資金限制未能成功落地,，說明經(jīng)濟門檻仍然在發(fā)揮較強約束作用。因此,，建設(shè)有效的資助制度和繁榮的科技金融服務(wù),，可以為科技創(chuàng)新與應(yīng)用“疏通血液”，是加速釋放科技創(chuàng)新活力的重要途徑,。目前,，我國對科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化項目的資助形式較為單一，大多仍以政府直接資助方式為其提供資金,，難以真正發(fā)揮科技成果轉(zhuǎn)化的能動作用,。政府應(yīng)當逐步拓展資助渠道，借鑒針對企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)合作提供資助等方式,，形成行政專項資金多樣化的資助體系,。而在行政專項資金資助外，我國也尚未形成較為有效的市場化科技金融機制,，中小企業(yè)的研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化工作面臨較高的資金約束和融資成本,。對此，應(yīng)大力發(fā)展科技金融,，充分發(fā)揮風(fēng)險投資,、中小金融機構(gòu)等主體的作用,，鼓勵和發(fā)掘市場化的資金來源，充分利用風(fēng)險投資,、中小金融機構(gòu)等渠道,，化解中小企業(yè)在科創(chuàng)轉(zhuǎn)化面臨的資金困境，為各類市場主體提供平等,、易及的科技金融支撐,。

　　總之，正如2019年《政府工作報告》中所明確強調(diào)的,，“要在推動科技體制改革舉措落地見效上下功夫,，絕不能讓改革政策停留在口頭上、紙面上”,。實現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”,、提升科技支撐能力，只有落實在科學(xué)合理的機制設(shè)計上,，落實在清晰可實現(xiàn)的改革日程上,，落實在各級政府部門、各類市場主體的有效協(xié)作上,，才能從宏大的愿景轉(zhuǎn)變?yōu)橹χ袊?jīng)濟新發(fā)展的核心引擎,。

　　作者簡介：劉沖，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院助理教授,，世界銀行短期顧問,。北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士(2013)、清華經(jīng)濟管理學(xué)院博士后(2015),。研究領(lǐng)域為公共經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)和政治經(jīng)濟學(xué),。近年來在Economic Journal,、International Journal of Industrial Organization、Eonomics Letters,、《經(jīng)濟研究》,、《經(jīng)濟學(xué)(季刊)》、《世界經(jīng)濟》,、《金融研究》等國內(nèi)外著名期刊發(fā)表論文20多篇,。先后主持國家自然科學(xué)基金、農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心研究基金等多項科研課題,。