3月1日,，在太原市迎澤區(qū)一處寫字樓內(nèi),，數(shù)十位來自不同民企的黨員正集中在鼎元時代中心黨總支開展“改革創(chuàng)新,、奮發(fā)有為”大討論,。這是當?shù)靥剿鞣枪h建,、建立樓宇黨總支的一個縮影,。
近年來，太原市迎澤區(qū)持續(xù)關(guān)注樓宇經(jīng)濟業(yè)態(tài),，打造樓宇黨組織,，凝聚起非公經(jīng)濟力量。其間,，上述非公經(jīng)濟組織依托黨組織,，參與城市改造提升、熱心公益，匯聚起一股正向,、積極的力量,。
非公黨建凝聚各方力量
在太原市迎澤區(qū)迎澤南街，一處名為鼎元時代中心的寫字樓上,，原本分散在260余家民企的黨員有了一個共同的黨組織——山西盛科投資有限公司鼎元時代中心黨總支,。定期組織學(xué)習(xí)研討、積極參與地方建設(shè),、熱心公益事業(yè),。依托這一黨組織，原本分散的黨員力量得到凝聚,，黨建成為民企發(fā)展的抓手,。
橋東街道辦黨工委書記樊世勛表示，民營企業(yè)早已是經(jīng)濟發(fā)展,、改善民生,、吸納就業(yè)的重要力量。隨著樓宇經(jīng)濟的興起,，如何凝聚“飄在外面”的黨員,、發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)地方作用成為一項課題,。
在此背景下,，當?shù)靥剿髟谳爡^(qū)鼎元時代中心建立黨總支。
據(jù)介紹,，2011年11月4日,，山西盛科投資有限公司鼎元時代中心黨總支(簡稱“鼎元時代黨總支”)正式成立，現(xiàn)有黨員77名,。其中,，盛科集團在職黨員45名，鼎元時代寫字樓入駐企業(yè)黨員22名,。
借助這一平臺,，原本分散的入駐企業(yè)黨員有了組織依托。此后,，“鼎元時代黨總支”趁勢而為,。2012年，“鼎元時代黨總支”整合資源創(chuàng)建了以招商引資,、法律維權(quán)和社會服務(wù)為職能的鼎元樓宇商會,，最大限度地團結(jié)駐廈企業(yè)，發(fā)揮公司力量,，推動入駐企業(yè)合力發(fā)展,、承擔社會責(zé)任,、助力城市建設(shè)。
盛科集團黨委書記張素文表示,，“鼎元時代黨總支”和鼎元樓宇商會合力推動入駐企業(yè)資源共享,、責(zé)任共擔。
截至目前,，鼎元時代黨總支陸續(xù)協(xié)助入駐企業(yè)完成了115戶工商執(zhí)照辦理,，走訪企業(yè)315家，完成商會會員登記110戶,。其中,，鼎元時代黨總支與入駐企業(yè)合作，成功舉辦了3次有關(guān)企業(yè)管理的培訓(xùn)課程,，并邀請相關(guān)機構(gòu)進行法律維權(quán),、企業(yè)融資等方面對接活動。
此外,，每年8月1日,，鼎元時代黨總支都要舉辦“八一升旗儀式”和“軍警民聯(lián)誼會”，強化入駐企業(yè)黨員,、職工的家國意識,。
在鼎元時代黨總支辦公區(qū)域，全年的學(xué)習(xí)計劃赫然在目,。其中既有黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí),，也有時政、經(jīng)濟的集體學(xué)習(xí),，同時還有企業(yè)管理,、員工培訓(xùn)等內(nèi)容。
據(jù)盛科集團黨委張素文書記介紹,，經(jīng)過多年探索,、實踐，企業(yè)逐漸形成“黨建+組織建設(shè)”“黨建+文化建設(shè)”“黨建+經(jīng)濟建設(shè)”“黨建+社會服務(wù)”“黨建+社會公益”等模式,。
張素文說,，盛科集團雖是一家民企，但卻探索構(gòu)建了以黨建為引領(lǐng),，中華先進傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，軍事執(zhí)行力為保障的企業(yè)文化體系,，先后成立了工會,、團委、武裝部,，確立了以黨委為核心,、董事會為引擎,、黨團組織為先鋒、工會為保障,、武裝部為雙擁平臺的組織體系,。形成“黨建＋現(xiàn)代企業(yè)制度＋社會責(zé)任”三位一體的企業(yè)運營制度。
截至目前,，集團黨委下設(shè)5個黨支部,，覆蓋全部產(chǎn)業(yè)板塊。高層管理人員60%是共產(chǎn)黨員,，各分子公司負責(zé)人80%是共產(chǎn)黨員,。
在企業(yè)文化建設(shè)方面，企業(yè)要求黨員帶頭現(xiàn)行,，黨群一體同步,，信仰上同心，信念同德,，行動同向,。同時不斷強化黨員自身素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以“四好黨員”為目標,，對標一流，提升自我,，認真開展“三會一課”,、“兩學(xué)一做”、“主題黨日”活動,，組織黨員集中觀看優(yōu)秀影片,、紀錄片，參觀革命圣地,；開展“支部一面旗和黨員一盞燈”討論實踐活動,，強化黨員歸屬感、榮譽感和使命感,。
張素文表示,，在上級黨組織和政府的支持幫助下，企業(yè)以積極開放融合發(fā)展的思路不斷探索前行,，先后與央企華潤置地,、華潤醫(yī)藥、中鐵建以及萬科,、藍城等大型企業(yè)投資合作,，同時促進區(qū)域經(jīng)濟、解決勞動就業(yè),、提升區(qū)域環(huán)境,。盛科地產(chǎn)在橋東地區(qū)完成近1萬戶棚戶區(qū)家庭的回遷安置,。
此外，企業(yè)還積極與駐地橋東街道辦黨工委,、辦事處以及各社區(qū)同心共建,。聯(lián)合街道社區(qū)、派出所警務(wù)室和物業(yè)公司合署辦公,，建立“三位一體”社區(qū)服務(wù)和安全保障機制,。提供1500平米場地，建設(shè)黨群活動中心,、時代新人橋東街道工作站,、文體活動中心等。
對此,，樊世勛表示,，作為當?shù)胤枪h建的一個標桿，鼎元時代黨總支不僅凝聚了入駐企業(yè)黨員精氣神,，更主動參與城市建設(shè),、社會公益。
服務(wù)地方融入城市發(fā)展
實際上,，作為太原城市的核心區(qū),，迎澤區(qū)橋東片區(qū)的發(fā)展、變化可謂承載了這座城市的歷史記憶,。
如今,，行走在迎澤區(qū)橋東街一帶，道路整潔通暢,、各種業(yè)態(tài)繁榮,。超高層立體車庫更是成為當?shù)匾痪啊?/p>
不過，在上世紀90年代之前,，對于老太原人來說,，此地卻被稱為太原的“龍須溝”，是“臟亂差”的代名詞,。據(jù)橋東街道辦黨工委書記樊世勛介紹,，此前，此地屬太原市中心最大的集中連片棚戶區(qū),，房屋大多是外來流動人口自發(fā)搭建而成,。年久日深，違章建筑叢生,、住房安全隱患密集,。因為毗鄰太原火車站，流動人口密集,，這里一度成為治安問題多發(fā)地區(qū),。每到雨季，防止雨水入房,、發(fā)生意外事件就成了令當?shù)卣^疼的難題,。
樊世勛說，從上世紀90年代開始,，脫胎于地方國企的轄區(qū)企業(yè)盛科集團承擔這一連片棚戶區(qū)的“舊城改造”任務(wù),。
從那時起，上述民企先后投入近1億元,，拓寬改造了迎澤南街,、橋東街；自籌資金4000余萬元,，建成60噸供熱鍋爐房,，建立區(qū)域供熱系統(tǒng)；投資2000余萬元改,、擴建了橋東小學(xué),、幼兒園、橋東街道辦事處,、橋東派出所,、站前派出所等公建設(shè)施。
截至目前,，上述民企已完成橋東街至并州東街一平方公里內(nèi),，新生里、橋東街,、南官坊等連片棚戶區(qū)改造及安置,，使橋東地區(qū)近萬戶棚戶區(qū)居民改善生活居住條件。
對此,，上述企業(yè)負責(zé)人張健表示,，作為當?shù)胤枪h建的一面旗幟，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的同時,，自覺承擔社會責(zé)任,、參與城市發(fā)展進步。
據(jù)介紹,，在上述企業(yè)管理范圍內(nèi),，有6個回遷社區(qū)。出于對“棚改”住戶的關(guān)照,，物業(yè)公司至今仍按0.6元/平米收取物業(yè)費,。此外，為方便社區(qū)居民辦理各項事宜,，上述企業(yè)免費提供辦公場地,，推動社區(qū),、警務(wù)室、物業(yè)合署辦公,。
實際上,，在迎澤區(qū)，除了上述民企,，還有一批積極參與城市發(fā)展的民企,。
紅馬甲是一家本土老牌家政服務(wù)企業(yè)。從最初的家庭保潔,、保姆服務(wù),，發(fā)展到現(xiàn)今規(guī)劃化、標準化培訓(xùn)輸出護工,、保姆,、育嬰師，紅馬甲積極參與脫貧攻堅,。
紅馬甲集團相關(guān)負責(zé)人周全有介紹,，從2016年開始，企業(yè)就和呂梁,、晉中,、長治等地貧困縣合作，對各地貧困人口進行職業(yè)培訓(xùn),，安置就業(yè),。
周全有說，截至目前,，企業(yè)已累計幫助貧困地區(qū)培訓(xùn)數(shù)萬人貧困人口,，多數(shù)就業(yè)者實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
