　　聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，跑出項目建設(shè)“綜改速度”。堅持“項目是第一支撐”,，圍繞“一群一極”產(chǎn)業(yè)定位,，推動合成生物產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營，加快泰山玻纖項目建設(shè),，確保項目首條生產(chǎn)線7月份試生產(chǎn),；推動金紫利、中浩糧油和山西棒杰等三個產(chǎn)業(yè)鏈招引項目投產(chǎn),；深耕新能源電池,、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)增長極，推動厚生鋰離子電池隔膜項目兩期16條生產(chǎn)線全部貫通,，推動海納半導(dǎo)體硅單晶生產(chǎn)基地項目投產(chǎn),。

　　強化要素配套,，提升園區(qū)配套供給能力。堅持“要素跟著項目走”,，用好“四全工作法”,，突出“規(guī)劃引領(lǐng)”，重點做好泰山玻纖,、中材碳纖維等重點項目水,、電、氣,、暖及路網(wǎng),、管廊等配套工程建設(shè)，以唐久,、金虎為依托,，布局若干生活便利店，以順康暖泉灣N37項目為載體,，建設(shè)屬于山西人的“大唐不夜城”,，配建一所小學(xué)，加快建設(shè)邁杰鄰里中心,、奈斯華夏人才公寓,，全力保障項目生產(chǎn)、生活需求,，通過市場化資源配置,，真正把配套供給能力提起來，把生產(chǎn)要素成本降下來,，推動園區(qū)綜合承載能力不斷提升,。

　　集聚“發(fā)展動能”，推動存量企業(yè)提檔擴能升級,。堅持將存量企業(yè)提檔升級作為推動轉(zhuǎn)型的有力抓手,，鼓勵引導(dǎo)存量企業(yè)加強技術(shù)攻關(guān)，實施智能化,、綠色化,、高端化改造，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，力爭2024年四聯(lián)重工,、太鋼哈斯科、途悅選煤,、邁杰模具,、大威激光等骨干企業(yè)經(jīng)濟指標持續(xù)增長。做好存量工業(yè)資產(chǎn)盤活工作，加快推進九峰新能源儲能調(diào)峰調(diào)頻電站,、中祥航業(yè)“源網(wǎng)荷儲一體化”虛擬電廠等兩個儲能項目施工建設(shè),。引導(dǎo)晉西裝備、華騰科技公司整合閑置廠房和土地資源,，開展招商引資,，注入新的經(jīng)濟增長活力，進一步促進園區(qū)蓬勃發(fā)展,。

　　提升“管家服務(wù)”,，打造最暖服務(wù)生態(tài)、最優(yōu)營商環(huán)境,。堅持把營商環(huán)境作為“第一要件”,，強化“人人都是營商環(huán)境”的意識，以市場主體和企業(yè)家的實際感受為“金標準”,，進一步揚優(yōu)勢,、強弱項、補短板,。優(yōu)化“專班+專組”和“黨建+管家”服務(wù)模式,，充分尊重企業(yè)的市場主體地位，樹牢“服務(wù)永遠走在企業(yè)需求前面”的意識,，做好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。打造一支知曉政策,、了解產(chǎn)業(yè),、懂業(yè)務(wù)知識的高素質(zhì)管家隊伍，加快手續(xù)辦理,、政策兌現(xiàn),、資金支持，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn),、梳理,、分類、解決,、跟蹤,、反饋、完成的全閉環(huán)管理,，解決一批影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“老大難”問題,，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（責編：張杰）