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托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福 萬柏林區(qū)以“物業(yè)紅”溫暖“居民心”

來源:太原日報 作者:徐方偉 2022年03月27日 07:22

  3月25日,走進萬柏林區(qū)玉園翠景小區(qū),,車輛停放有序,綠植生機勃勃,,地面干凈整潔……若不是看到曾經(jīng)的老照片,,很難想象,,過去這里是一座臟亂差的“大雜院”。

  “住了快二十年了,,這里的變化我最清楚,。真的想不到,這個幾乎沒人管的臟亂差小區(qū),,‘紅色物業(yè)’一進來,,就‘活’了起來,我們大家也有了精氣神兒,?!睂τ谛^(qū)的變化,居民韓惠元老人看在眼里,、喜在心頭,。

  玉園翠景小區(qū)的改變,僅是萬柏林區(qū)推進“紅色物業(yè)”項目的一個縮影,。近年來,,萬柏林區(qū)逐步構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心,物業(yè)企業(yè),、業(yè)委會,、居民群眾共同參與的“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)”新格局,讓城市基層黨建底色更紅,、城市社會治理更精細,、城市環(huán)境更優(yōu)美、群眾生活更幸福,。

  破局 消除“阻礙的墻”

  物業(yè),,涉及千家萬戶,關(guān)系百姓生活,。然而,,由于其水平參差不齊、管理缺位等原因,,導致居民群眾投訴率居高不下,。

  如何破解基層治理難題,提升居民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感?萬柏林區(qū)聚焦小區(qū)物業(yè)管理這一民生痛點,、治理難點,,推進實施“紅色物業(yè)”項目,,以小區(qū)物業(yè)服務為突破口,注入“紅色基因”,,著力提升物業(yè)服務水平和服務質(zhì)量,,逐步緩解物業(yè)和居民日益緊張的對立關(guān)系,慢慢消除“阻礙的墻”,。

  濱河花苑小區(qū)建于2000年,過去由于物業(yè)管理缺位,,小區(qū)道路破損,,綠籬缺失,樓體墻皮斑駁脫落,,停車無序,,存在各類安全隱患,居民對物業(yè)頗有怨言,,矛盾時有發(fā)生,。

  在萬柏林區(qū)委組織部的指導和街道、社區(qū)的幫助下,,濱河花苑小區(qū)物業(yè)黨支部成立,。通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,物業(yè)開始轉(zhuǎn)變觀念,,從居民反映強烈的問題著手,,讓服務更入情入理。

  “如今物業(yè)服務跟上了,,小區(qū)居民滿意了,,大大減輕了我們的壓力,現(xiàn)在社區(qū)各項工作開展得越來越順利,?!睘I河社區(qū)黨委書記胡佳感慨道,一個好的物業(yè)能夠有效打通服務群眾的“最后一百米”,,成為提升社區(qū)治理效能的好幫手,、好推手。

  擴面 暢通“運行軌道”

  “紅色物業(yè)”,,“紅”在黨建引領(lǐng),。

  為全面深化黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)發(fā)展,萬柏林區(qū)從頂層設計入手,,出臺項目化推進“紅色物業(yè)”的具體舉措,,并將其納入基層黨建重點任務。同時,,成立物業(yè)行業(yè)黨委,,構(gòu)建“兩新工委統(tǒng)籌指導,,行業(yè)部門齊抓共管,街道社區(qū)兜底管理”的工作機制,,暢通“紅色物業(yè)”標準化,、規(guī)范化“運行軌道”。

  “我們采取單獨組建,、區(qū)域聯(lián)建,、派指導員幫建等方式,構(gòu)建起居民小區(qū)黨組織,、物業(yè)企業(yè),、業(yè)主委員會‘三位一體’共建模式。同時,,推行社區(qū)黨組織,、業(yè)委會、物業(yè)公司‘雙向進入,、交叉任職’,,推動物業(yè)服務全面融入城市基層黨建?!比f柏林區(qū)委組織部相關(guān)負責人介紹說,。

  在此基礎上,萬柏林區(qū)在全區(qū)物業(yè)企業(yè)中開展“組織找黨員,、黨員找組織,、黨員找黨員”活動,讓“口袋黨員”亮身份,,引導物業(yè)企業(yè)當好“紅色管家”,,全面推行物業(yè)企業(yè)黨員“亮牌”上崗。

  截至目前,,萬柏林區(qū)已在全區(qū)667個居民小區(qū),、318家物業(yè)服務企業(yè)中,成立物業(yè)黨支部59個,、紅色業(yè)委會21個,,組建“紅色家園黨建工作組”137個,黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走上了“快車道”,。

  提質(zhì) 放大“紅色效應”

  “紅色物業(yè)”,,宗旨是為民服務。

  萬柏林區(qū)堅持以人民為中心的服務理念,,聚焦居民需求和管理難題,,優(yōu)化“紅色物業(yè)”的“紅色服務”,堅持線上線下服務并行,,放大“紅色效應”,,讓一個個矛盾糾紛及時化解——

  世紀柏林小區(qū)電動車棚停車位嚴重不足,,新建車棚因為電費問題,遭到部分居民反對,。小區(qū)物業(yè)黨支部及時召開物業(yè),、黨員、居民代表聯(lián)席議事會議,,確定收費標準,,問題得到妥善解決。

  濱河花苑小區(qū)居民曹女士通過小區(qū)“紅色物業(yè)”物管幫手機APP,,反映下水道經(jīng)常堵塞一事,。接到平臺信息后,物業(yè)人員及時安排人員上門疏通,,得到居民的稱贊。

  據(jù)介紹,,依托“紅色物業(yè)”,,萬柏林區(qū)妥善解決居民群眾反映的車輛亂停、垃圾亂倒,、監(jiān)控缺失,、路燈不亮、占用消防通道等問題500余件,,答復率和居民滿意率均達100%,。

  值得一提的是,在“紅色物業(yè)”的組織下,,萬柏林區(qū)各社區(qū)還組建成立了“萬管家”“拍拍團”等居民自治隊伍,,參與小區(qū)巡管、文明監(jiān)督,、矛盾化解等工作,,累計開展志愿服務活動1000余次。

(責編:田洲)