12月8日,，全省基層管理體制改革經驗交流會召開，我市基層管理體制改革經驗獲得肯定,。

　　推進基層管理體制改革,，對于全方位推動高質量發(fā)展、更好服務人民群眾,、提升基層治理體系和治理能力現代化水平具有重要意義,。我市在基層管理體制改革中，持續(xù)創(chuàng)新機構,、編制,、職數向基層傾斜，執(zhí)法力量向一線下沉,。率先制定了鄉(xiāng)街的職能配置,、內設機構、人員編制規(guī)定,，推動機構向基層傾斜,；以編制統(tǒng)管統(tǒng)用為抓手,，通過傾力“補”、靈活“調”,、全力“配”,，推動編制向基層傾斜；以權責協(xié)調一致為目標,，捅破“天窗”,，在全省率先將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的事業(yè)單位明確為副科級，推動職數向基層傾斜,；以健全體制機制為保障,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設置執(zhí)法中隊，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法平臺統(tǒng)一調度,、統(tǒng)一指揮,，實現“鄉(xiāng)街召喚，隊伍照辦”,，推動執(zhí)法力量向一線下沉,。

　　在經驗交流會上，我市的相關經驗得到了中組部,、省委組織部的充分肯定,。