今年是供銷社綜合改革和“十三五”規(guī)劃收官之年,，我省供銷社全系統(tǒng)聚焦“三農(nóng)”,、聚焦流通、聚焦轉(zhuǎn)型,，堅(jiān)持改革強(qiáng)社,、服務(wù)立社、夯基建社,、以企興社,、從嚴(yán)治社的總要求，堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向,，企業(yè)化運(yùn)營(yíng),，專業(yè)化重組，資本化運(yùn)作,，堅(jiān)持分層分級(jí)分類實(shí)施,，蹚出一條產(chǎn)業(yè)融合、層級(jí)聯(lián)合,、資源整合,、社農(nóng)混合，適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要,、我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,。

　　近年來，省供銷社定下“一特一新”發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞特色產(chǎn)業(yè),、新興業(yè)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)“三產(chǎn)融合”,，做強(qiáng)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,，做優(yōu)線上線下流通體系，推動(dòng)一二三產(chǎn)深度融合,，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,，價(jià)值鏈不斷提高。不僅解決了多年來累積的體制機(jī)制改革深層問題,，更激發(fā)了鄉(xiāng)村振興活力,，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

　　晉藥產(chǎn)業(yè) “智慧”布局 以“三產(chǎn)”帶“二產(chǎn)”促“一產(chǎn)”

　　山西供銷系統(tǒng)要持續(xù)深化綜合改革,，就必須啃下最硬的一塊“骨頭”,，那就是社有企業(yè)的改革。

　　山西省鹽業(yè)集團(tuán)是省供銷社的社有企業(yè),，除了擔(dān)負(fù)著食鹽的供應(yīng),，現(xiàn)在還做起了中藥材生意。大數(shù)據(jù)支撐,、網(wǎng)絡(luò)化共享,、智能化協(xié)作，“智慧晉藥”供應(yīng)鏈體系正在做一篇山西中藥材和“山西藥茶”的大文章,。

　　在山西中藥材電子交易中心,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)繁忙進(jìn)行著。黃芪,、連翹,、黨參、柴胡等山西37種道地藥材的200多個(gè)品種,，在這里實(shí)現(xiàn)大宗交易,。依托“晉藥網(wǎng)”平臺(tái)，“線上”引領(lǐng)“線下”,，交易中心連接起5個(gè)道地中藥材品種育苗基地,、7個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,、9個(gè)季節(jié)性產(chǎn)地交易市場(chǎng)、150個(gè)中藥材合作社和52萬畝中藥材種植基地,，撮合交易60多億元,。

　　習(xí)近平總書記兩次到山西視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，山西山多地少,、地貌多元,、氣候多樣，這種獨(dú)特的資源稟賦決定了山西農(nóng)業(yè)的出路在于“特”和“優(yōu)”,，鼓勵(lì)山西在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來,。省委、省政府提出,，在山西打造南果,、中糧、北肉,、東藥材,、西干果五個(gè)平臺(tái)?！爸兴幉摹边@篇文章,，正是我省對(duì)于山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的一部分，也是五大平臺(tái)之一,。

　　“供銷社系統(tǒng)組織體系比較完善,，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布全省，線上線下銷售渠道較多,，特別是通過建設(shè)山西中藥材電子交易中心,、季節(jié)性交易市場(chǎng)重組基地以及為農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)中心，可以在中藥材的種,、管,、收、加,、儲(chǔ),、銷各個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù)?！鄙轿魇」╀N合作社聯(lián)合社理事會(huì)副主任王彤宇表示,，促進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展，是黨中央針對(duì)新時(shí)期“三農(nóng)”形勢(shì)作出的重要決策部署,，目前,，全系統(tǒng)正在以“三產(chǎn)”帶“二產(chǎn)”促“一產(chǎn)”，為我省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供有力抓手,。

　　與此同時(shí)，中藥材市場(chǎng)建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn),，由山西省鹽業(yè)集團(tuán)牽頭,，平遙、太原,、長(zhǎng)治、臨汾,、運(yùn)城,、大同、呂梁7個(gè)中藥材倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)已經(jīng)完成,，收儲(chǔ)柴胡,、連翹、黃芩等17種1500余噸山西道地中藥材,。

　　采取股權(quán)合作的方式,，省供銷社根據(jù)區(qū)域特色，在全省布局籌建,、運(yùn)營(yíng)了安澤,、平順、襄汾,、渾源,、平遙、臨猗,、絳縣,、沁源、聞喜9個(gè)大宗藥材季節(jié)性產(chǎn)地交易市場(chǎng),。在長(zhǎng)治試點(diǎn)培育了黨參,、黃芪、地黃,、黃芩4個(gè)道地品種幼苗基地1000畝,。目前，依托平遙古城旅游資源,，吸引了廣譽(yù)遠(yuǎn),、同仁堂等50余家中華老字號(hào)商戶入駐特色中藥商業(yè)街，探索健康養(yǎng)生旅游街項(xiàng)目,。

　　項(xiàng)目帶動(dòng) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 推動(dòng)要素跨界配置,、產(chǎn)業(yè)融合

　　深化綜合改革以來，全省供銷社系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模,、質(zhì)量和效益同步提升的良好態(tài)勢(shì),。

　　近年來,，全省供銷社系統(tǒng)不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加快發(fā)展電子商務(wù),、現(xiàn)代物流,、金融服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，走出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,。

　　今年7月,，省供銷社綜合改革培育壯大工程調(diào)研組在臨汾市調(diào)研。之所以成為“排頭兵”,，是因?yàn)榕R汾市供銷惠農(nóng)聯(lián)盟真正打通了農(nóng)副產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行通道,。

　　聯(lián)盟是由臨汾市供銷社發(fā)起，山西興榮供應(yīng)鏈有限公司作為承載體,，和具有實(shí)力的廠家,、優(yōu)質(zhì)的一級(jí)供貨商等組成的以服務(wù)“三農(nóng)”為己任的商業(yè)化聯(lián)盟。以自身現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ),、智慧高效物流,、品牌展廳等優(yōu)質(zhì)資源鏈接供銷合作社優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造農(nóng)村物流服務(wù)平臺(tái),、農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái),、晉扁擔(dān)電商服務(wù)平臺(tái)，形成“—中心三平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式”,。

　　在調(diào)研現(xiàn)場(chǎng),，省供銷社黨組書記、理事會(huì)主任狄重陽曾表示,，晉扁擔(dān)是供銷惠農(nóng)的一大創(chuàng)舉,，有效嫁接物流和電商，使農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品賣出去,，有效降低物流成本,，這種模式值得在全省供銷系統(tǒng)推廣。

　　省供銷社社有企業(yè)改革以省社直屬企業(yè)為重點(diǎn),，市縣分級(jí)分類推進(jìn),，全省“一盤棋”，上下“一張網(wǎng)”,，推動(dòng)要素跨界配置,、產(chǎn)業(yè)融合。在省級(jí)層面組建山西供銷集團(tuán),，打造山西流通領(lǐng)域的龍頭旗艦,，對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行組織重構(gòu)、機(jī)制重塑、專業(yè)重組,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。圍繞“米袋子”“菜籃子”“肉案子”“果盤子”“奶瓶子”，加強(qiáng)農(nóng)批市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè),，拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,；加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流,、金融服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；整合資源,，培育組建一批日用消費(fèi)品龍頭企業(yè),；改造提升倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，加強(qiáng)區(qū)域性冷鏈物流配送中心建設(shè),；參與城鄉(xiāng)生活垃圾分類,?？h及縣以下供銷合作社股份制改造基層社,、多層面提升農(nóng)民合作社、多渠道發(fā)展合作社聯(lián)合社等,，使農(nóng)民在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中增加收益,，構(gòu)建起“四梁八柱十條筋”新型合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

　　目前,，山西省供銷社已經(jīng)組建了農(nóng)資,、物流、鹽業(yè),、冷鏈,、置業(yè)五大集團(tuán)公司。全系統(tǒng)31家社屬企業(yè)進(jìn)行了混合所有制改革,，其中有28家企業(yè)實(shí)施了員工持股,。

　　整合資源 創(chuàng)新發(fā)展 構(gòu)建一體化新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)

　　晉城次營(yíng)供銷合作社建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，這里不僅有惠農(nóng)服務(wù)中心管種地的事,，莊稼醫(yī)院,、農(nóng)機(jī)服務(wù)一應(yīng)俱全。還有供銷超市管生活的事,，可以缺啥買啥,，繳費(fèi)、網(wǎng)購(gòu),。最重要的是還建有日用品配送中心,，直接連接服務(wù)村莊的便民服務(wù)店。

　　“最后一公里”不再是問題。村里的服務(wù)站離農(nóng)戶最近,，農(nóng)戶需要的東西每天準(zhǔn)點(diǎn)就會(huì)送到村里,，交電話費(fèi)、電費(fèi),，甚至還可以用玉米,、大豆、谷子等換購(gòu)衣服,、肥料,、飲料，而且換購(gòu)糧食的折算價(jià)格每斤還高出市場(chǎng)價(jià)5分到8分錢,。

　　抓流通,、擴(kuò)渠道、筑橋梁,，這既是供銷合作社的本行和主業(yè),，又是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售迫切需要解決的問題。近年來,，省供銷社系統(tǒng)以深化供銷合作社綜合改革為抓手,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)方式,，不斷完善縣域電商服務(wù)體系,，建設(shè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

　　2015年8月上線運(yùn)行以來,，山西供銷社農(nóng)芯樂電商平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)向下覆蓋市,、縣、鄉(xiāng),、村四級(jí)經(jīng)營(yíng)主體,，向上對(duì)接全國(guó)供銷總社?！肮╀Ne家”電商平臺(tái),，采取進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)市場(chǎng),，積極發(fā)展農(nóng)村電商，目前,，已發(fā)展縣級(jí)電商公司113個(gè),，58個(gè)貧困縣全覆蓋，農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)1.4萬多個(gè),，建立起了具有供銷社特色的農(nóng)村電商體系,。

　　“同時(shí)，我們還大力開展電商扶貧，組織36個(gè)貧困縣,、200多家供應(yīng)商,，入駐全國(guó)供銷總社‘供銷e家’‘832扶貧平臺(tái)’，上線商品5200余種,，目前銷售額達(dá)到1.4億元,。”王彤宇介紹,。

　　除了自己“織網(wǎng)”,，省供銷社還利用自己的平臺(tái)流通等優(yōu)勢(shì)抱團(tuán)農(nóng)業(yè)大縣，共同打造智慧果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè),。

　　王彤宇表示,，通過深化供銷社綜合改革，供銷合作社散發(fā)出新的活力,，在鄉(xiāng)村振興,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展中發(fā)揮更加重大的作用,。下一步,，省供銷社將繼續(xù)深耕農(nóng)村、為農(nóng)服務(wù),，還將把農(nóng)村的養(yǎng)老,、幼教,、文化,、娛樂等生活需求納入新型供銷合作社的平臺(tái)建設(shè)當(dāng)中，社有業(yè)務(wù)甚至還將拓展到生態(tài)養(yǎng)生,、悠閑觀光,、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域。

　　本欄目?jī)?nèi)容源自山西衛(wèi)視“轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)”