2020年,，“騰籠換鳥”項(xiàng)目凈回籠資金保底完成100億元,，力爭完成150億元，資源整合礦井的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是重點(diǎn),。7月31日從省國資運(yùn)營公司獲悉,，剛剛發(fā)布的《省屬國有企業(yè)“騰籠換鳥”2020年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，對(duì)“騰籠換鳥”實(shí)施范圍,、主攻方向,、轉(zhuǎn)讓依據(jù)等提出明確要求。

　　專項(xiàng)行動(dòng)方案明確提出,，“騰籠換鳥”遵循“處僵治困,、市場出清、瘦身健體,、提質(zhì)增效,、盤活激活搞活國有資本”的基本原則，服從和服務(wù)于全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,，切實(shí)推動(dòng)省屬國有企業(yè)存量激活,、增量變革、動(dòng)力轉(zhuǎn)換,。專項(xiàng)行動(dòng)主攻方向有兩個(gè)：一是資源整合礦井的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。兩類資源整合煤礦的國有股權(quán)原則上要全部轉(zhuǎn)讓，即：民營控股國有不控股的煤礦,；名義上國有控股實(shí)際上沒有真出資,、真控股、真管理的煤礦,。二是充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用,。以市場化方式發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)價(jià)值，可通過市值管理,、適當(dāng)減持,、市場化募資等多種方式直接獲取收益，規(guī)避非標(biāo)資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓過程中可能出現(xiàn)的對(duì)價(jià)難題,，避免國有資產(chǎn)流失或損害中小股東權(quán)益,。