讓更多患者留在基層看病,，醫(yī)學人才是關(guān)鍵,。為吸引人才、留住人才在基層醫(yī)院工作，近年來江蘇省不少地方拿出補貼,、編制、平臺等誘人條件,，招才攬才,，破解“人才荒”難題。其中溧陽市亮出“硬招”,，推出“學歷+路程”專項績效獎,，人才到越偏遠、條件越艱苦的地方工作,，收入就越高,。這些優(yōu)厚政策，吸引了一批人才下基層,，穩(wěn)定了一批想跳槽的人才,。(新華網(wǎng)6月1日)

　　醫(yī)學人才是否愿意下基層，與他們在基層的福利待遇,、工作和生活條件直接相關(guān),。不排除有人帶著遠大的理想和無私的精神下基層工作，但很多人都活得比較現(xiàn)實,，他們在選擇時,，會對不同地點的待遇和條件進行對比。在城里工作,，各方面都方便,，自身進步也快，當他選擇下基層時,，就需在工資待遇等方面有所補償,。假如在其它條件不變的情況下，在城里工作反而比在基層工作有更高的收入,，人才就不會愿意下基層,。

　　提升待遇、改善條件,，已成為促進醫(yī)學人才下基層的慣用方法,，但在實際操作過程中，效果往往不如人意,，原因在于,，提升待遇,、改善條件的力度或許不足以補償下基層的付出。但更容易忽視的一點是,，給予的實惠或許不夠精準,，比如有些地方雖然拿出了不少錢，結(jié)果卻一視同仁地分發(fā),，政策缺乏差異,，不僅攤平了福利，而且人才即使愿意下基層,，仍會挑選地方,，在縣城或較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以，到更偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則免談,，導致人才下基層仍會卡在半路上,。

　　江蘇溧陽市促進人才下基層的辦法之所以被稱為“硬招”，就在于出臺的優(yōu)惠政策比較精準,。當?shù)氐淖龇ㄊ?，越是艱苦的地方，地區(qū)補助越高,，并且在同一地方,，人才的文憑越高，補助也越多,。如此區(qū)別對待,，人才下基層尤其下偏遠基層，就會更加積極主動,。

　　其實,，溧陽市的做法仍存在很大的改進空間，優(yōu)惠政策的精準度需進一步提升,。與固定的補助相比,，一個由人才意愿和基層需求所決定的浮動補助，就會顯得更科學,，也更有生命力。此外,，補助與文憑掛鉤,，可能導致“唯文憑論”等副作用，讓文憑低但能力強的人才吃虧,，對此仍需加以探討和改進,。

　　總之，促進醫(yī)學人才下基層,，一是要政策好,、力度大,，二是要政策精準，補到該補的地方,，兌現(xiàn)給具體的人,，且付出與回報要盡量做到對等。如此才能對人才形成持續(xù)的向下推動力,，化解基層醫(yī)學人才短缺難題,。