“杏花嶺區(qū)巨輪街道轄區(qū)有15個社區(qū),，117個網(wǎng)格,，56882戶居民，無論你要找哪一戶,，我都可以在地圖上迅速找出,，并能快速告訴你這片區(qū)域負責(zé)人是誰,。”市委組織部下沉干部巨輪突擊隊分隊長任國華自豪地向記者介紹,。這幅名為《杏花嶺區(qū)巨輪街道轄區(qū)管理單元示意圖》是幾名下沉干部利用25個日夜，從萌生想法到策劃最終完成的,。4月8日,，在富力華庭黨群服務(wù)中心，16張剛剛完成的便于掛圖作戰(zhàn)的“管理單元示意圖”整齊的陳列在走廊上,。

　　從左往右依次：太原晚報記者袁劍鋒,、測繪院總工程師高鎖義、巨輪街道組宣統(tǒng)委員景曉娟,、市委組織部任國華,、

　　市稅務(wù)局任國興、測繪院副總工程師申春明,、測繪院經(jīng)營計劃處處長賈立新

　　2月19日,，測繪院總工程師高鎖義作為下沉干部，被派到勝利橋東社區(qū),，輔助社區(qū)工作人員開展疫情防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。剛踏入社區(qū),，高鎖義便立刻進入工作狀態(tài),，當(dāng)他拿到社區(qū)自己制作的,，有關(guān)隔離情況、返并人員,、各網(wǎng)格住戶統(tǒng)計等好多張表后,，當(dāng)時的感覺就是繁雜且效率不高,。高鎖義便萌生了利用自己的專業(yè),，為社區(qū)制作一張可以將這些表涵蓋在一起的“疫情防控作戰(zhàn)圖”,。

　　說干就干，54歲的高鎖義早晨收集資料,，夜晚熬夜畫圖,，3月5日，《勝利橋東社區(qū)外地返并人員隔離觀察情況分布圖》,、《勝利橋東社區(qū)駐地企業(yè)、店鋪復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況示意圖》繪制完成,。圖中對社區(qū)管轄地界范圍,、網(wǎng)格責(zé)任,、隔離情況,、企業(yè)新近復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況等一目了然,，增加社區(qū)的工作效率,，也節(jié)省了人力,，由之前五六個人各負責(zé)收集每塊數(shù)據(jù),，變成一個人負責(zé)更新每日數(shù)據(jù),，社區(qū)的工作情況,，一張圖便可以完全展示出來,。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)圖,，綠色代表已復(fù)工,、紅色代表已復(fù)工但未辦理手續(xù),、藍色代表正在辦理中,、黃色是未復(fù)工,。隔離觀察圖,，灰色代表從未有隔離觀察人員、綠色代表已解除隔離觀察,、紅色代表正在隔離觀察，圖中每棟樓,、每個單元,、每一戶的隔離情況都清晰明了。

　　高鎖義將繪制好的圖拿給分隊長任國華看,，希望各社區(qū)可以借鑒,，誰知,，任國華看后十分欣喜,，之前他就一直在想辦法解決社區(qū)間與網(wǎng)格間劃分界限不夠清晰的問題,，看到這幅示意圖后,，兩人一拍即合，當(dāng)即便萌生出要為整個巨輪街道繪制這樣一幅“作戰(zhàn)示意圖”,。

　　得到杏花嶺區(qū)委常委,、組織部長郭俊明和巨輪街道黨工委書記渠傳強的支持,，3月7日，由任國華,、高鎖義及兩名測繪院骨干賈立新,、申春明為主，組成的“制圖小組”正式成立,，并開始向15個社區(qū)主任采集信息,。

　　3月9日，制圖小組成員來到測繪院查看原始資料,。

　　3月12日,，社區(qū)將資料送報至街道。3月15日,，制圖小組成員和街道黨工委書記渠傳強指導(dǎo)15名社區(qū)主任進一步細化網(wǎng)格單元,，明晰分界線。

　　3月31日,，歷時25天,，完成《杏花嶺區(qū)巨輪街道轄區(qū)管理單元示意圖》，以及細化到各社區(qū)的15副社區(qū)管理示意圖,，這些圖以當(dāng)今最流行的大數(shù)據(jù)形式,，將街道管理、社區(qū)管理,，甚至到網(wǎng)格,、樓院長管理完全展示在一張圖上，做到了“以信息化作支撐,，讓數(shù)據(jù)多跑路群眾少跑路”,。這16副示意圖將為下一步整個街道的基層治理和社區(qū)管理起到關(guān)鍵性、輔助性的作用。