困難不可怕,,辦法總比困難多,,用好線上平臺、用活創(chuàng)新工具,,統(tǒng)籌布局,、提前謀劃,就能打好打贏復工復產(chǎn)這一場硬仗
推進復工復產(chǎn),,如何解決好控制疫情輸入風險與企業(yè)復工復產(chǎn)之間的矛盾,?最近在天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)采訪,,當?shù)貙@一問題的解決辦法給人啟發(fā),。
目前,天津經(jīng)開區(qū)內(nèi)企業(yè)已陸續(xù)復工復產(chǎn),,工業(yè)產(chǎn)值前100強的企業(yè)復產(chǎn)了98家,。當問及何以能做到時,經(jīng)開區(qū)一位負責人說,,“推進復工復產(chǎn),,不能一擁而上,,關鍵要有繡花功夫”。針對企業(yè)不同需求,,經(jīng)開區(qū)采取“網(wǎng)格對接服務+全覆蓋督導檢查”方式,,將轄區(qū)劃分為32個網(wǎng)格,根據(jù)條塊結合原則,,確定網(wǎng)格長單位,。從測溫槍到海外采購原材料通關服務,網(wǎng)格單位和網(wǎng)格員幫助企業(yè)做好準備工作,,開展“一對一”服務,,以細致周到高效的工作為復工復產(chǎn)保駕護航。
積極推進復工復產(chǎn),,勞動力資源是不能忽視的關鍵因素,。受疫情影響,天津經(jīng)開區(qū)部分企業(yè)在前期出現(xiàn)了用工短缺問題,。對此,,除了常規(guī)的穩(wěn)崗、隔離,、交通,、招聘、用工輸送,、運營和研發(fā)等“七大補貼”,,經(jīng)開區(qū)整合各級政策,持續(xù)釋放紅利,,如企業(yè)在疫情防控期間新招員工并繳納3個月以上社會保險的,,按每人500元給予一次性用工補助;因疫情防控等原因造成職工暫時無法入住國有人才公寓的,,免除2月份租金,,等等。用好用足援企穩(wěn)崗政策,,解決好相關企業(yè)用工難,、用工貴問題,最大限度穩(wěn)定企業(yè)用工,,復工復產(chǎn)就能少些后顧之憂,、多些發(fā)展動力。
讓企業(yè)有充足人力資源,,還要創(chuàng)新辦法,,保障企業(yè)用工。經(jīng)開區(qū)提早搭建“空中引才平臺”,,與疫情較輕區(qū)域建立勞務協(xié)作關系,,通過多方合作建立延伸到村的招聘地圖,,向企業(yè)免費開放職位發(fā)布、線上交流,、視頻面試等服務,,發(fā)布近1.3萬個職位,為企業(yè)解決勞動用工缺口近5000人,。困難不可怕,,辦法總比困難多,用好線上平臺,、用活創(chuàng)新工具,,統(tǒng)籌布局、提前謀劃,,就能打好打贏復工復產(chǎn)這一場硬仗,。
推進企業(yè)復工復產(chǎn),勞動者不可缺,,更要設身處地從產(chǎn)業(yè)鏈上考慮,。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),上下游配套產(chǎn)業(yè)能否同步開工,、進出物流怎樣,、電力保障如何……凡此種種,缺少哪一項,、哪個環(huán)節(jié),,復工復產(chǎn)都很難順利展開。以上下游關聯(lián)度比較強的汽車產(chǎn)業(yè)為例,,為保障天津市范圍內(nèi)的眾多配套零部件企業(yè)和汽車服務企業(yè)同步復工復產(chǎn),,一汽豐田梳理出天津地區(qū)一級、二級供應商共358家,,明確了企業(yè)位置和區(qū)域分布,,在天津市、濱海新區(qū),、經(jīng)開區(qū)等各級協(xié)調(diào)下,,358家供應商、服務商復工復產(chǎn)率超過九成,。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,,一個環(huán)節(jié)阻滯,上下游企業(yè)都無法運轉,。推進企業(yè)復工復產(chǎn),,要推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復工復產(chǎn),,真正讓員工回得來,、原料供得上,、產(chǎn)品出得去。
天下難事,,必作于易,;天下大事,必作于細,。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考,。推進企業(yè)復工復產(chǎn)更是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,,需要把各項工作做細做扎實。走好復工復產(chǎn)這“第一步”,,各級政府下好“繡花”功夫,,給企業(yè)卸下包袱、提供精細服務,,化挑戰(zhàn)為機遇,,實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務。
(作者為本報天津分社記者)
《人民日報》( 2020年03月25日05版)