原題目：百年西華門刷出新“顏值”

　　太原有三條以“華門”命名的古街巷，西華門街便是其一。這條由六百多年前晉王府西華門府墻拆除后改造而來的老街巷，見證了城市的發(fā)展和時(shí)代的變遷，承載了不少老太原人的鄉(xiāng)愁,。太原拉開創(chuàng)建全國文明城市的序幕后，拆除違建、整治街道、美化亮化……作為杏花嶺區(qū)在創(chuàng)城中打造的標(biāo)桿街道，曾經(jīng)破敗臟亂的這條百年老街,，刷出了新“顏值”,。

　　環(huán)衛(wèi)工：彎腰少了笑臉多了

　　65歲的趙棟虎是一名老環(huán)衛(wèi)工，負(fù)責(zé)西華門街的街道衛(wèi)生,。這條500多米長的街道,，他每天都要走三四個(gè)來回。

　　以前街邊擺放著六七個(gè)垃圾桶,，附近一些沒有垃圾桶的老舊小區(qū)居民便把垃圾倒在這里,。素質(zhì)高點(diǎn)的，扔到桶里,，那些沒素質(zhì)的,，隨手一扔，也不管有沒有扔進(jìn)去,，轉(zhuǎn)頭就走了,。冬天還好點(diǎn)，到了夏天,，垃圾桶周圍都是垃圾和油漬,，蚊蠅飛舞，臭味嗆人,，隔著老遠(yuǎn)就能聞到,。還有一些路人，隨意扔垃圾,，前腳剛清理了,，很快就又有了，每天為清理這些垃圾,，累得趙棟虎腰都直不起來,。想起以前糟糕的街道環(huán)境，趙棟虎十分感慨這條老街巷發(fā)生的巨大變化,。自從創(chuàng)城開始后,，杏花嶺街辦對轄區(qū)的老舊小區(qū)進(jìn)行改造，街邊的這六七個(gè)垃圾桶隨之壽終正寢,。之后,，街辦還在街道上設(shè)置了分類果皮箱和花壇,，并對街道圍墻進(jìn)行粉刷。街道變“靚”,，亂扔垃圾的情況減少,，趙棟虎彎腰的次數(shù)少了，笑臉越來越多了,。

　　商戶：越過黃線就上“榜”

　　到西華門街購物會發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,，道路兩旁90多家門店的門口地面上，都畫著一條黃線,。

　　來購物的顧客見此,，好奇之下免不了詢問，這黃線是用來干什么的,？

　　“這條黃線是社區(qū)畫的,，提醒我們不能越過這條黃線擺攤。如果越線擺攤,，就會上‘黑榜’,，不但丟人，還影響信譽(yù),?！彼甑膭⒗习褰?jīng)營水果生意多年，自從去年杏花嶺街辦對這條街道進(jìn)行治理后,，劉老板就再也沒有往屋外便道上擺東西,。

　　劉老板說的“黑榜”叫“誠信紅黑榜”，安裝在西華門街中段路南的便道上,。 “誠信紅黑榜”是社區(qū)根據(jù)日常監(jiān)督,，對轄區(qū)經(jīng)營者做出的綜合評估。對于占道經(jīng)營,、違規(guī)經(jīng)營,，以及有失誠信的商戶會納入“黑榜”。對于誠實(shí)守信,，積極配合創(chuàng)城工作的商戶則納入“紅榜”,，并定期將評比的結(jié)果張貼在“誠信紅黑榜”上，消費(fèi)者可據(jù)此參考商戶的誠信度和環(huán)境衛(wèi)生好壞來選擇購買其商品,。

　　居民：路通景美心舒暢

　　“這條街道周圍學(xué)校較多,，以前街道兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營的情況較為普遍，再加上汽車亂停亂放,，一到上下班高峰時(shí)段,，這里人車混行的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，不但有安全隱患,，而且交通擁堵對附近小區(qū)居民的出行造成不便,?！壁w秀梅是西華門街的老居民，在此居住了十多年,。對她而言,，西華門街治理后給居民帶來的最大好處就是出行方便。經(jīng)過治理后,，街道不但變得干凈整潔,，而且交通擁堵的頑疾也得到徹底解決。創(chuàng)城活動開展以來,，杏花嶺街辦協(xié)調(diào)交警部門,，針對西華門街各種車輛隨意停放的問題，在街道兩側(cè)設(shè)置了黃色禁停標(biāo)線,。此外,，為了解決居民停車難的問題,，交警部門還在部分便道和相鄰街巷里設(shè)置多個(gè)公共停車位,。

　　街辦：環(huán)境改善重在保持

　　杏花嶺街辦黨工委副書記李中華告訴記者，2018年,，杏花嶺區(qū)委,、區(qū)政府按照太原市創(chuàng)城工作的各項(xiàng)要求和安排部署，將杏花嶺街道國師街片區(qū)作為示范片區(qū),，對該區(qū)域內(nèi)的9條背街小巷和69個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行了全面整治,。由于西華門街歷史悠久，交通流量大,，被列為重點(diǎn)治理街道,。

　　“雖然街道面貌煥然一新，但創(chuàng)城工作一刻也不能放松,，還有很多工作要做,。”李中華說,，為了保持創(chuàng)城成果,，杏花嶺街辦聯(lián)合工商、食藥監(jiān),、衛(wèi)生等部門對沿街門店進(jìn)行了督查,，督促各門店不亂扔垃圾，實(shí)行門前三包責(zé)任制,。同時(shí)建立健全網(wǎng)格化管理機(jī)制,，形成領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)，社區(qū)再將轄區(qū)劃分網(wǎng)格,，網(wǎng)格內(nèi)再責(zé)任到人的管理模式,，形成了事事有人管,、件件有落實(shí)、工作有反饋的良性循環(huán)局面,。