“我通過建行‘云稅貸’用網(wǎng)銀貸了200萬元，這下不發(fā)愁流動資金了,?！蔽沂袞|太堡的王先生是位搞土石方工程的個體戶，多年來,，他從未想到能從銀行貸到款,。前幾天，他在建設(shè)銀行太原并州北路支行工作人員的指導(dǎo)下,，嘗試通過網(wǎng)銀申請了一筆“云稅貸”,，僅僅通過幾個簡單的操作步驟，幾分鐘后就在線上獲得200萬元純信用貸款額度,。

　　2017年,，建設(shè)銀行推出互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)融資產(chǎn)品——“云稅貸”，該產(chǎn)品主要針對誠信納稅的小微企業(yè),，通過納稅數(shù)據(jù)和信用記錄測算貸款額度,。具有純信用、額度最高200萬元、按日計息,、隨借隨還,、自助化操作等優(yōu)點(diǎn)?！拔乙恢币婪{稅,，沒想到還能幫助我申請貸款。建行‘云稅貸’是對我們小企業(yè)最好的支持和鼓勵!”王先生開心極了,。

　　“大數(shù)據(jù)實在太厲害了,，竟然有這么好的小微企業(yè)?！苯ㄔO(shè)銀行太原并州北路支行行長毛源堅發(fā)出這樣的感慨,。談及“云稅貸”，該支行從剛開始的推著應(yīng)對到現(xiàn)在的主動營銷,，毛源堅的話變得多起來,。該支行以前是小企業(yè)不良貸款重災(zāi)區(qū)，部分員工還因此受過處分,，加之“云稅貸”是新業(yè)務(wù),，屬線上業(yè)務(wù)和信用貸款產(chǎn)品，客戶知道的并不多,，全行對此有排斥心理,，營銷的積極性并不高。

　　為了不給行里“拖后腿”,，毛源堅以身作則,，帶頭做業(yè)務(wù)。他對每一戶新獲得授信客戶的狀況進(jìn)行了解分析,，包括企業(yè)和企業(yè)主個人信用情況,、管理水平、企業(yè)經(jīng)營狀況,、風(fēng)險管理能力等,。通過大數(shù)據(jù)分析，并與過去的不良貸款企業(yè)做對照比較,，毛源堅發(fā)現(xiàn),，居然有這么多優(yōu)質(zhì)的小企業(yè)，基本都是行業(yè)龍頭,。比如,，一位專賣水產(chǎn)的小企業(yè)主，超市供貨率曾占到60%,，一年銷售額達(dá)1億元,。手機(jī)代理商，全省僅有三四家“帶頭大哥”，一年的交易量高達(dá)六七億元,。小企業(yè)的分類也特別細(xì),，有專門生產(chǎn)電梯里的軸輪零件，為全世界供貨,；還有給高鐵部門專供倒軋配件等,。這些小企業(yè)主普遍沒有不良嗜好，聰明,，守信,，肯吃苦，善經(jīng)營,，對市場行情了如指掌,，都是經(jīng)驗豐富的實干家。

　　面對大數(shù)據(jù)分析,、采集出來的客戶質(zhì)量信息,，毛源堅突然感覺找到了寶藏，一下有了興趣和營銷方向,。在他的帶動下，全行想方設(shè)法,，發(fā)掘批量獲客渠道,。電話、微信,、短信,、上門拜訪……多種營銷方式輪番上陣；采取“滾雪球”方式,，以客獲客,，達(dá)到“以點(diǎn)帶面”的客戶發(fā)展效果。僅10天時間,，該支行“云稅貸”授信800萬元,。這些授信客戶幾乎都不是建行的存量客戶，均為新開拓客戶,，涉及電子配件,、規(guī)劃、軸承,、醫(yī)療器械,、圖書管理系統(tǒng)軟件、童裝等行業(yè),。目前,，該支行已為140多戶小微客戶發(fā)放貸款，授信金額近1億元。不良率為零,，未發(fā)生一筆逾期情況,。毛源堅表示，建行“云稅貸”的信貸風(fēng)險狀況總體可控,，其不良率非常低,，低到令人難以置信。

　　“建行‘云稅貸’通過大數(shù)據(jù),，服務(wù)小企業(yè),。其實質(zhì)就是：用大數(shù)據(jù)驅(qū)動，重構(gòu)貸款技術(shù),、貸款流程,、貸款管理?！弊鳛橐幻诨鶎右痪€摸爬滾打多年的支行行長,，毛源堅有自己的理解。一個城市的發(fā)展,，不僅需要“頂天立地”的大項目,、大企業(yè)，也需要無數(shù)創(chuàng)新意識強(qiáng),、充滿活力的小微企業(yè),。建行“云稅貸”正好契合了小微企業(yè)“短、頻,、急,、快”資金需求，讓小微企業(yè)享受到“以稅授信”的金融便利,，也體現(xiàn)了建設(shè)銀行作為國有大行應(yīng)有的情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng),。