打造智能化嚴(yán)管示范街、開放錯(cuò)時(shí)停車場,、建立文明交通管理中心,、實(shí)施“6員”聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制……自我市開展文明交通綜合治理以來，尖草坪區(qū)調(diào)動(dòng)全區(qū)力量,，狠抓源頭治理,，建立長效管理機(jī)制,，將交通綜合治理作為提升區(qū)域競爭力,、提升城市文明形象的基礎(chǔ)工程來抓。經(jīng)過兩個(gè)多月的奮戰(zhàn),，該區(qū)道路交通秩序,、居住環(huán)境和文明形象明顯提升。

　　尖草坪區(qū)將文明交通綜合治理作為創(chuàng)城的有力抓手,。去年共投入資金3000余萬元,，完成20條街巷的整治,。今年，尖草坪區(qū)繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)保障,，投入資金3500余萬元,，完成40條街巷的綜合整治。整治過程中,，共拆除違建2萬余平方米,，安裝道路標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌300余個(gè),，重新施劃道路交通標(biāo)線、機(jī)動(dòng)車停車位,、非機(jī)動(dòng)車停車位,，安裝隔離設(shè)施4000余米、監(jiān)控50處,，協(xié)調(diào)開放9個(gè)錯(cuò)時(shí)停車場，新建5個(gè)機(jī)動(dòng)車停車場,，開放夜間限時(shí)停車位500余個(gè),，取締馬路市場2個(gè)并新建便民市場2個(gè)。由此,，街巷面貌和交通秩序有了明顯改善。

　　在交通綜合治理中,，尖草坪區(qū)大力實(shí)施“加減法”,。“加法”即規(guī)劃新建一批立體停車場,、施劃一批交通標(biāo)識(shí)線,、增加一批隔離護(hù)欄、懸掛一批文明交通宣傳展板和文明宣傳標(biāo)語等,；“減法”即對占道經(jīng)營、私設(shè)地鎖,、私自劃線,、伸舌經(jīng)營、占道經(jīng)營,、垃圾堆放等問題開展地毯式排查和清理整頓，最大程度恢復(fù)小街巷的寧靜幽雅,。

　　下蘭村二手機(jī)動(dòng)車交易市場附近“由亂到治”是尖草坪區(qū)交通綜合治理取得成效的一個(gè)縮影,。此前，二手機(jī)動(dòng)車交易市場人流量大,，車輛亂停亂放、環(huán)境臟亂差等問題突出,，尖草坪區(qū)采取多部門聯(lián)合執(zhí)法的方式,，僅用10天時(shí)間，拆除了周邊1萬多平方米的違建,，清理占道經(jīng)營20余戶,，規(guī)范停車秩序,，增設(shè)創(chuàng)城宣傳版面，對附近街道進(jìn)行綠化,、美化,，將“問題路”打造成了“示范街”。

　　為徹底解決交通問題的反彈,，改變秩序管理混亂,、車輛亂停亂放,、環(huán)境臟亂差等問題，尖草坪區(qū)創(chuàng)新實(shí)施文明交通整治“136”工作法,，即圍繞“1個(gè)主體”(以屬地街道為主體),，按照“3個(gè)原則”(全員責(zé)任、全面覆蓋,、全程服務(wù)),，統(tǒng)籌“6員聯(lián)動(dòng)”(民警,、交警、城管,、環(huán)衛(wèi),、小巷管家、街巷長),，實(shí)現(xiàn)了“交通亂象有人查、所有路面有人管,、各類問題有人治”的閉環(huán)工作體系,，避免單一執(zhí)法權(quán)限在應(yīng)對復(fù)雜情況時(shí)的局限性。

　　“6員”考核機(jī)制在交通綜合治理中收到了良好的效果,。尖草坪區(qū)對“6員”實(shí)施定人,、定崗,、定責(zé)考核，真獎(jiǎng)重懲,，并通過文明交通APP實(shí)現(xiàn)對“6員聯(lián)動(dòng)”的巡查,、調(diào)度和考核?？己私Y(jié)果通過“積分制”的辦法來體現(xiàn)，干多分高,、干少分少,，從而細(xì)化工作、量化效果,?？己私Y(jié)果實(shí)行“三掛鉤”,，即與單位年度考核掛鉤，與提拔任用,、晉升晉級,、評優(yōu)評先掛鉤，與評先評優(yōu),、文明評選掛鉤,，以此激發(fā)工作熱情，推進(jìn)工作常態(tài)化,、長效化。