打造智能化嚴管示范街,、開放錯時停車場、建立文明交通管理中心,、實施“6員”聯(lián)動考核機制……自我市開展文明交通綜合治理以來，尖草坪區(qū)調(diào)動全區(qū)力量，狠抓源頭治理,，建立長效管理機制，將交通綜合治理作為提升區(qū)域競爭力,、提升城市文明形象的基礎工程來抓,。經(jīng)過兩個多月的奮戰(zhàn)，該區(qū)道路交通秩序,、居住環(huán)境和文明形象明顯提升,。

　　尖草坪區(qū)將文明交通綜合治理作為創(chuàng)城的有力抓手。去年共投入資金3000余萬元,，完成20條街巷的整治,。今年，尖草坪區(qū)繼續(xù)加大經(jīng)費保障,，投入資金3500余萬元,，完成40條街巷的綜合整治。整治過程中,，共拆除違建2萬余平方米,，安裝道路標識和標牌300余個，重新施劃道路交通標線,、機動車停車位,、非機動車停車位，安裝隔離設施4000余米,、監(jiān)控50處,，協(xié)調(diào)開放9個錯時停車場，新建5個機動車停車場,，開放夜間限時停車位500余個,，取締馬路市場2個并新建便民市場2個。由此,，街巷面貌和交通秩序有了明顯改善,。

　　在交通綜合治理中，尖草坪區(qū)大力實施“加減法”,?！凹臃ā奔匆?guī)劃新建一批立體停車場,、施劃一批交通標識線、增加一批隔離護欄,、懸掛一批文明交通宣傳展板和文明宣傳標語等,；“減法”即對占道經(jīng)營、私設地鎖,、私自劃線,、伸舌經(jīng)營、占道經(jīng)營,、垃圾堆放等問題開展地毯式排查和清理整頓,，最大程度恢復小街巷的寧靜幽雅。

　　下蘭村二手機動車交易市場附近“由亂到治”是尖草坪區(qū)交通綜合治理取得成效的一個縮影,。此前,，二手機動車交易市場人流量大，車輛亂停亂放,、環(huán)境臟亂差等問題突出,，尖草坪區(qū)采取多部門聯(lián)合執(zhí)法的方式，僅用10天時間,，拆除了周邊1萬多平方米的違建,，清理占道經(jīng)營20余戶，規(guī)范停車秩序,，增設創(chuàng)城宣傳版面,，對附近街道進行綠化、美化,，將“問題路”打造成了“示范街”,。

　　為徹底解決交通問題的反彈，改變秩序管理混亂,、車輛亂停亂放,、環(huán)境臟亂差等問題，尖草坪區(qū)創(chuàng)新實施文明交通整治“136”工作法,，即圍繞“1個主體”(以屬地街道為主體),，按照“3個原則”(全員責任、全面覆蓋,、全程服務),，統(tǒng)籌“6員聯(lián)動”(民警、交警,、城管,、環(huán)衛(wèi)、小巷管家,、街巷長),，實現(xiàn)了“交通亂象有人查,、所有路面有人管、各類問題有人治”的閉環(huán)工作體系,，避免單一執(zhí)法權限在應對復雜情況時的局限性,。

　　“6員”考核機制在交通綜合治理中收到了良好的效果。尖草坪區(qū)對“6員”實施定人,、定崗,、定責考核，真獎重懲,，并通過文明交通APP實現(xiàn)對“6員聯(lián)動”的巡查,、調(diào)度和考核?？己私Y(jié)果通過“積分制”的辦法來體現(xiàn)，干多分高,、干少分少,，從而細化工作、量化效果,?？己私Y(jié)果實行“三掛鉤”，即與單位年度考核掛鉤,，與提拔任用,、晉升晉級、評優(yōu)評先掛鉤,，與評先評優(yōu),、文明評選掛鉤，以此激發(fā)工作熱情,，推進工作常態(tài)化,、長效化。