　　會議指出，重大項目的謀劃與建設,，對于我省加快轉型發(fā)展,、構建現(xiàn)代產業(yè)體系具有重大支撐和牽引作用。近年來,，省委,、省政府高度重視項目工作，將去年確定為“轉型項目建設年”,，將今年確定為“深化轉型項目建設年”,，四個多月來先后兩次召開常委會擴大會議聽取匯報并研究工作，省政府召開集體辦公會研究解決問題,，這些都表明了省委,、省政府抓項目建設的堅定決心和超常舉措。

　　會議認為,，省委,、省政府對項目工作的有力指導，正在轉化為全省上下的實際行動,。當前,，全省上下謀劃轉型項目的意識顯著增強,、推進項目建設的能力顯著增強、吸引項目落地的環(huán)境顯著改善,。2019年,，全省實施的項目有6000余個，計劃投資超過3萬億元,，預計當年完成投資約6400億元；產業(yè)類項目中,，新興產業(yè)項目投資占比達到81.9%,；省級重點推進的工業(yè)項目中，新興產業(yè)數(shù)量占80%以上,。一季度,，全省新開工項目數(shù)量同比增長60%左右，百項工業(yè)重大項目開復工率達75.5%,，推動全省固定資產投資預計增長11%左右,，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅實基礎。美國AP,、道達爾,、西門子、施耐德,、中國商飛,、中電科、百度,、秦淮數(shù)據等國內外著名企業(yè)紛紛入駐我省或布局新項目,。截至目前，全省儲備項目總投資超過4萬億元,，將繼續(xù)進行動態(tài)調整,。同時也要看到，在項目謀劃與建設中還存在一些不足和問題,，要認真加以解決,。

　　會議強調，省委,、省政府已就今年抓好深化轉型項目建設年工作做出全面部署,，只要我們持續(xù)不懈抓好項目工作，就一定能開創(chuàng)山西轉型發(fā)展的光明前景,。一要強化機遇意識,，進一步堅定信心、乘勢而上,。從宏觀環(huán)境,、國家政策,、全省工作看，當前我省抓項目謀劃與建設的條件比較有利,。機不可失,，時不我待。要十分珍惜當前有利時機和來之不易的項目工作態(tài)勢,，進一步增強責任感緊迫感,，扎實推動項目工作再上新臺階。二要強化開放意識,，不斷提升招商引資的質量和水平,。擴大對外開放、加強招商引資是山西走出資源依賴,、高起點謀劃項目最需要,、最有效的方式。要確立開放的招商理念,，轉過身來,、兩眼向外，不斷提高項目的質量和層次,。謀劃產業(yè)類項目,，要瞄準市場前沿，瞄準國內外領軍企業(yè),，瞄準重大科研成果,。謀劃基礎設施項目，要加強與國家規(guī)劃的銜接,，注意與發(fā)達地區(qū)的對標,，與一流設計單位溝通，用好市場機制,。要用好以商招商,、鏈條招商、集群招商,、平臺招商,、對標招商等有效方式，鍥而不舍開展工作,，吸引國內外企業(yè)來晉投資創(chuàng)業(yè),。要提高自身的招商能力，加強對科技和產業(yè)變革的學習研究,，加強與行業(yè)領軍企業(yè),、高端人才和著名科研機構的聯(lián)系交流，成為招商引資的行家里手。三要強化責任意識,，進一步加強對項目工作的組織協(xié)調,。黨政機關要主動服務與引導企業(yè)，持續(xù)加強對干部的價值觀教育,，加強依法管理與服務,，提高抓項目工作的主動性和創(chuàng)造性。要探索形成有效的管理和考核機制,，做到獎罰分明,。要加強企業(yè)家隊伍建設，各級黨委政府要把幫助企業(yè)家提升素質擺在重要位置,，全面落實好省委,、省政府關于加強企業(yè)家隊伍建設的政策舉措。要實行重大項目省領導分工負責制,，建立“一個項目、一人牽頭,、一套班子,、一抓到底”的工作機制，帶動政策供給,、要素聚集,、環(huán)境改善，有效推動項目落地,。要進一步加強政銀企合作,，充分發(fā)揮金融服務實體經濟作用。

　　會議強調,，當前進入施工黃金期,，市縣主要領導要把主要精力放在項目落地、加快建設,、投產達效上,，撲下身子，攻堅克難,，加快把項目建設成效轉化為現(xiàn)代產業(yè)新動能,、轉型升級新支撐、高質量發(fā)展新的增長點,。一是抓開工,，實行清單管理，加快新建項目開工和續(xù)建項目復工,，形成更多實物工作量,。二是抓服務，發(fā)揮投資項目在線審批監(jiān)管平臺作用,，實時受理,，并采取點辦理,、批處理方式及時解決項目建設中遇到的困難問題。三是抓保障,，用足用活用好政策,，依法合規(guī)保障用地需求；創(chuàng)新投融資機制,，加強銀企對接,，用好各類融資工具，有效解決項目資金需求,。四是抓主體,，充分利用國際國內兩個市場兩種資源，落實國家和我省相關政策措施,，形成大中小微企業(yè)齊上陣,、央企國企民企共發(fā)力的項目建設格局。五是抓調度,，進一步完善并聯(lián)審批,、職能部門責任、項目化管理,、協(xié)調調度,、省市縣三級聯(lián)動、監(jiān)督考核六項常態(tài)化機制,，加強統(tǒng)籌協(xié)調,，加強工作指導，加強精準調度,，高效務實推動項目建設,。

　　匯報采用PPT形式，以數(shù)據說話,、用圖片印證,，相關負責同志介紹了本地區(qū)本部門推進項目工作的總體思路、主要舉措,、進展情況,、重點項目、工作亮點及下步打算,，集中展示了全省上下貫徹省委,、省政府決策部署謀劃和實施重大項目的情況。

　　省委常委,，省政協(xié)主席,，省人大常委會黨組書記，副省長出席會議。省直有關部門負責同志,，各市市委書記或市長參加會議,。

（責編：楊毅）