10月11日,，記者來到山西焦煤西山煤電西銘礦的大院庫房，庫存配件雖然多而繁雜,，但環(huán)境整潔,，設(shè)備、配件擺放有序,。這得益于該礦自主打造的數(shù)智化配件庫存管理系統(tǒng),。它讓龐雜的庫存配件的分類、數(shù)量,、庫存占比等變得一目了然,，實現(xiàn)了物料的精確定位與快速取用，有效縮短了物資找尋和搬運時間,，優(yōu)化物資存儲環(huán)境的同時降低了安全風險,，還節(jié)約了大量人力、物力成本,，實現(xiàn)了降本增效,。

　　西銘礦是一座有著60多年開采歷史的老礦，配件種類繁多,、庫存量大,、呆滯庫存占比高。問題帶來課題,，西銘礦緊跟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐,，將目光投向了庫存成本管理,。

　　機電部大院庫房是改革試點之一，這個庫房被成功打造成了目視化數(shù)智庫房,。庫房分為3個標準化區(qū)域,，所有配件按照設(shè)備機型、配件特性,、單價,、使用屬性等分類管理。庫房數(shù)智管理系統(tǒng)設(shè)立了安全庫存紅線,，當庫存消耗至紅線時,，會及時申報物資計劃，保證配件及時供應,。智能化二維碼系統(tǒng)為庫存管理帶來革命性變化,，配件部統(tǒng)計員米麗介紹，這套系統(tǒng)為每個配件建立檔案,，將信息匯總后每一件物資被賦予獨一無二的二維碼,，只需輕輕一掃，就能立即獲取物資的詳細信息,，包括名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、入庫時間等,，一目了然，極大地提高了工作效率和準確性,。

　　供應部改造升級了多個庫房,，實現(xiàn)了物資的數(shù)智化管理。領(lǐng)料的職工只需結(jié)合庫房擺放的標牌和物資平面圖,，即可快速領(lǐng)取物資,。在庫存管理中，成本管控是關(guān)鍵一環(huán),。西銘礦供應部運用“線上系統(tǒng)管控+線下庫存目視化體現(xiàn)”相結(jié)合的方式,，讓保管員與計劃員同步掌握庫存物資儲備情況，實現(xiàn)按需采購,、精準供應,，數(shù)據(jù)庫實時更新庫存數(shù)據(jù)，告別人工盤點的誤差,，確保庫存數(shù)量的準確性,，為決策提供可靠依據(jù)。

　　在該礦檢修大院,，曾有一座“鋼鐵山”——由井下作業(yè)更換,、拆卸,、待修的大量廢舊部件和設(shè)備不斷堆積而成,。今年上半年,，這座“鋼鐵山”經(jīng)歷了一場“瘦身”。西銘礦對檢修大院實行分區(qū)管理,，明確各區(qū)域的功能與責任人,，對廢舊呆滯物料及無回收利用價值物資進行交舊處理，處理交舊物資105噸,。此外,，該礦還對后院的膠帶運輸機機尾、滑靴,、皮帶儲存架,、彈簧筒等530件物資進行了徹底的整修與規(guī)劃布局，通過錄入系統(tǒng),、制作牌板,、分類標識和劃分作業(yè)區(qū)域，工作人員的工作量大幅減少,，同時有效提高了物資的出入庫運行效率,，庫存管理實現(xiàn)了“量的積累”向“質(zhì)的提升”的可喜轉(zhuǎn)變。