近期，人形機器人賽道持續(xù)升溫,，廣汽集團,、小鵬汽車、比亞迪等多家車企加速布局這一前沿領(lǐng)域,。業(yè)內(nèi)專家指出,，人形機器人與汽車產(chǎn)業(yè)存在諸多契合，隨著技術(shù)突破與場景驗證的推進,，人形機器人有望在汽車等工業(yè)領(lǐng)域率先實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，并成為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎,，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍需突破數(shù)據(jù)采集,、實訓(xùn)場景有限、底層應(yīng)用生態(tài)搭建等落地瓶頸,。
車企競逐人形機器人賽道
在汽車生產(chǎn)工廠里,，不少人形機器人正在生產(chǎn)線上忙碌。有的正在和自動駕駛的叉車密切配合,，用雙手拿起貨箱,，穩(wěn)步走到叉車前放下。有的在貨架前站成一排,，十指靈活地拿起形狀各異的零部件,，精準分類放好。面對較重較大的貨物,，即使一個“人”搬不動,，也可以叫來其他機器人攜手搬起……這些聽起來像是科幻電影的場景，最近正在不少車企生產(chǎn)線上成為現(xiàn)實。
記者了解到,，隨著人形機器人技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,，不少車企也在加速布局此賽道。部分車企選擇自主研發(fā),，并率先在自家產(chǎn)線上進行實訓(xùn),，也有車企選擇與相對成熟的人形機器人企業(yè)合作，開放產(chǎn)線提供訓(xùn)練場景,，通過實景訓(xùn)練與應(yīng)用探索,，推動人形機器人在汽車制造及工業(yè)領(lǐng)域的深度落地。
零跑汽車創(chuàng)始人,、董事長兼CEO朱江明透露,，目前零跑汽車已經(jīng)組建了專門的機器人團隊進行技術(shù)預(yù)研?！拔磥砹闩艿臋C器人產(chǎn)品主要用于工業(yè)領(lǐng)域,，不會面向TO C端?！?/p>
廣汽集團此前已發(fā)布了第三代具身智能人形機器人GoMate,，并宣布計劃2025年實現(xiàn)自研零部件批量生產(chǎn)，以滿足不斷增長的市場需求,，并率先在廣汽傳祺,、埃安等主機廠車間生產(chǎn)線和產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展整機示范應(yīng)用。2026年將實現(xiàn)整機小批量生產(chǎn),，并逐步擴展至大規(guī)模量產(chǎn),。
小鵬汽車不久前剛發(fā)布了全新一代人形機器人IRON。小鵬汽車董事長何小鵬表示,，基于小鵬在L3級別自動駕駛以及世界模型上的積累,，小鵬期待在2026年能夠量產(chǎn)面向工業(yè)的L3級別的人形機器人。
在合作研發(fā)方面,，比亞迪,、吉利、領(lǐng)克等企業(yè)選擇了與機器人企業(yè)優(yōu)必選進行合作,。據(jù)了解,，優(yōu)必選開發(fā)的工業(yè)版Walker S系列已進入多個車廠進行實訓(xùn)。優(yōu)必選技術(shù)負責(zé)人透露,，目前產(chǎn)品已經(jīng)完成了第一階段的單機自主智能實訓(xùn),。隨著實訓(xùn)2.0階段的開啟，優(yōu)必選將通過多機協(xié)同實訓(xùn)的數(shù)據(jù)積累與模型訓(xùn)練,，加速產(chǎn)品與技術(shù)的迭代升級,。
北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任紀雪洪對記者表示，人形機器人與自動駕駛汽車在底層技術(shù)上存在共通性，車企布局人形機器人有助于更好發(fā)揮企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢,。
“部分科技型車企將人形機器人視為戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)之一,，傾向于全產(chǎn)業(yè)鏈自主掌控，這類企業(yè)需要自研關(guān)鍵技術(shù),，重構(gòu)供應(yīng)鏈體系,，尤其在產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未成熟的階段，自主能力是競爭壁壘,。與此同時,，部分整車企業(yè)將資源集中于汽車產(chǎn)品開發(fā)和智能駕駛等，并未計劃大規(guī)模投入人形機器人研發(fā),，而通過戰(zhàn)略合作或資本參與間接布局,，是更現(xiàn)實的選擇?！奔o雪洪說。
降本增效與技術(shù)協(xié)同雙輪驅(qū)動
在車企大舉布局背后,，業(yè)內(nèi)普遍認為,，車企參與人形機器人賽道有望帶來巨大的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。
一方面,，汽車生產(chǎn)作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,、標準化程度高、資本投入大的工業(yè)場景,，為人形機器人提供了良好的實訓(xùn)環(huán)境,，有望助推人形機器人的技術(shù)加速迭代。
埃夫特智能機器人股份有限公司董事長兼總經(jīng)理游瑋告訴記者,，對于人形機器人來說,，目前工業(yè)場景中的操作相對標準化、結(jié)構(gòu)化,，同時還擁有更多專業(yè)使用者,，相較于直接面向消費者的生活服務(wù)場景，目前的技術(shù)可達性更高,?！澳壳拔覀兙驮诤蛙嚻蠛献鳎罱ǔ龅湫蛻?yīng)用的測試平臺,，比如汽車總裝的部分環(huán)節(jié),，來加強對于人形機器人相關(guān)作業(yè)能力的訓(xùn)練。我認為,，未來人形機器人的智能化水平提升需要經(jīng)歷To B到To C的過程,，汽車制造等工業(yè)場景的應(yīng)用有望更快實現(xiàn)規(guī)模化普及?！?/p>
同時,，人形機器人的加速落地，也為汽車生產(chǎn)制造帶來進一步降本增效的思路和空間,。
“從人形機器人的底層技術(shù)來看,，包括人工智能、運動控制,、識別感知等核心技術(shù),，目前具備自研能力的車企都普遍掌握。而人形機器人有望解決產(chǎn)線自動化進程中出現(xiàn)的問題,，實現(xiàn)進一步降本增效,。”朱江明指出,。
廣汽集團機器人研發(fā)團隊負責(zé)人張愛民也表示,，汽車產(chǎn)線是人形機器人應(yīng)用的典型場景，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,、迭代,，廣汽機器人將優(yōu)先進入自己的汽車產(chǎn)線，進行檢測,、分揀,、涂膠等工作，解決產(chǎn)線勞動力短缺,，降低勞動強度,。“面向廣汽在全國各地存量汽車終端,，依托廣汽車機互聯(lián)技術(shù)優(yōu)勢,，GoMate能夠高效、暢通完成汽車充電,、清潔,、行李搬運等日常工作；這些能力將推動汽車后服務(wù)從傳統(tǒng)勞動密集型向智能化,、自動化方向轉(zhuǎn)型,。”
“以車輛生產(chǎn)為代表的工業(yè)制造領(lǐng)域有大量需要機器人來提升生產(chǎn)自動化智能化的場景,，為人形機器人提供了天然試驗場,。”上海交通大學(xué)人工智能研究院助理教授穆堯在接受記者采訪時指出,，“在具身智能加持下的人形機器人通用性有望推動工廠中的機器人從‘專機專用’向‘一機多能’升級,，不僅可以提高生產(chǎn)效率,，還有望推動汽車生產(chǎn)等工業(yè)制造領(lǐng)域的全面產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)更智能化更柔性的自動生產(chǎn)方案,?！?/p>
突破應(yīng)用瓶頸需多方協(xié)作
在人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，如何突破數(shù)據(jù)采集,、實訓(xùn)場景有限等落地瓶頸,，進一步加速汽車制造領(lǐng)域的應(yīng)用也是各個參與方需要面對的問題。
“人形機器人作為具身智能的物理載體,，其硬件能力決定服務(wù)下限,，而智能算法則決定上限。但目前,，人形機器人的進一步訓(xùn)練還面臨著真實場景數(shù)據(jù)采集成本高等問題,。”穆堯提到,，“人形機器人的大模型‘大腦’需要大量的可靠數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練,，但人形機器人缺乏無人駕駛等行業(yè)高效、低成本的數(shù)據(jù)獲取渠道,。目前實景訓(xùn)練上,，還需要車廠搭建專門的真實場景，并需要專業(yè)人士進行操控,，大大拉高了數(shù)據(jù)采集的成本?！?/p>
此外,，技術(shù)生態(tài)的搭建和培育也是人形機器人有待突破的瓶頸?！皣鴥?nèi)在硬件制造與成本控制上具有優(yōu)勢,，但軟件生態(tài)仍是短板，亟待取得突破,?！庇维|說。
要突破當前產(chǎn)業(yè)面臨的問題,，專家指出,，需要多方共同攜手。
“數(shù)據(jù)收集一方面可以采用更多虛擬仿真場景模擬訓(xùn)練,。同時,，真實訓(xùn)練場景可以由政府牽頭，攜手多個相關(guān)企業(yè),，搭建共用的生產(chǎn)實景訓(xùn)練場景,，從而降低訓(xùn)練成本,，進一步加速人形機器人的落地應(yīng)用?！蹦聢蚪ㄗh,。
游瑋提出，需要由政府牽頭引導(dǎo),，推動底層應(yīng)用生態(tài)的搭建,，特別是聯(lián)合行業(yè)伙伴共建智能機器人通用技術(shù)底座。通過不斷豐富底層技能庫和算法庫,，完善開發(fā)工具鏈,，大幅降低開發(fā)門檻，讓應(yīng)用領(lǐng)域?qū)＜覠o需精通機器人控制技術(shù)即可開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng),，從而快速建立起人形機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài),。
產(chǎn)學(xué)研合作同樣是技術(shù)進步的關(guān)鍵之一。拓斯達總工程師張曉輝提出,，高校作為技術(shù)研發(fā)機構(gòu),，需要加強具身智能基礎(chǔ)模型研究，而企業(yè)則需進一步開放機器人產(chǎn)品的控制系統(tǒng),，通過與AI公司深度合作,，構(gòu)建本土化技術(shù)生態(tài)。
何小鵬認為,，應(yīng)借鑒我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)早期的市場培育和推廣經(jīng)驗,，通過市場推廣政策的引導(dǎo)和支持，加速人形機器人市場的培育和需求潛力的釋放,。
