12月11日，陽曲縣開發(fā)樓小區(qū)的小廣場，不少居民邊鍛煉邊聊天,。雖然這幾天降溫,，但居民總要抽時(shí)間利用小區(qū)院里的健身器材鍛煉一下。居民馬成全說：“小區(qū)雖小,，但治理水平卻關(guān)系到全體居民的切身利益,。如今在文明街社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下成立了開發(fā)樓網(wǎng)格黨支部，小區(qū)安裝了健身器材,、椅子,、充電樁，居民,、黨員找到了歸屬感,，遇事也有了主心骨?！?/p>
文明街社區(qū)以提升物業(yè)管理服務(wù)水平為切入點(diǎn),，探索實(shí)施社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建“四紅四力”工作法，通過建強(qiáng)“紅隊(duì)伍”,、筑牢“紅陣地”,、提供“紅行動”、健全“紅機(jī)制”等方式,，全力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)效,，助推基層治理提檔升級,。
建強(qiáng)“紅色隊(duì)伍”，注入為民服務(wù)凝聚力,。文明街社區(qū)以建強(qiáng)物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,、匯聚基層治理力量為著力點(diǎn)，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+物業(yè)黨支部+小區(qū)黨支部”的組織工作體系,，社區(qū)黨組織統(tǒng)籌“兩委”成員,、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員,、物業(yè)人員等力量組建“紅隊(duì)伍”,。同時(shí)，實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進(jìn)入,、交叉任職”,，推動物業(yè)服務(wù)管理深度融入社區(qū)治理。截至目前,，3名物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員實(shí)行“雙向進(jìn)入,、交叉任職”，開展物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)15次,、覆蓋物業(yè)服務(wù)人員3000人次,。
筑牢“紅色陣地”，提升基層治理向心力,。實(shí)施“黨建+物業(yè)”的管理與服務(wù)模式,，推動小區(qū)物業(yè)黨支部規(guī)范陣地建設(shè)，落實(shí)“三會一課”,、主題黨日等制度,，做實(shí)物業(yè)行業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建議事平臺,，在小區(qū)黨群服務(wù)站開設(shè)“紅色物業(yè)議事廳”,，為社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)聚焦居民關(guān)切的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題召開協(xié)商議事會提供空間,，為小區(qū)居民建言獻(xiàn)策提供意見表達(dá)載體，打通服務(wù)群眾“最后一米”,。
抓實(shí)“紅色行動”,，延伸主動為民服務(wù)力。秉承讓居民“住得安心,、住得舒心,、住得暖心、住得開心”的宗旨,，文明街社區(qū)依托社區(qū)協(xié)商驛站,，廣泛征求群眾意見,，精準(zhǔn)開展紅色幫扶活動，“零距離”服務(wù)居民,，將物業(yè)服務(wù)范圍從居民“門外”延伸至“門內(nèi)”,。今年以來，該社區(qū)為居民免費(fèi)開展健康義診25次,，舉辦“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化活動15次,，為居民進(jìn)行矛盾調(diào)解20次、困難幫扶20次,。
健全“紅色機(jī)制”,，奏響美好生活“新活力”。按照社區(qū)工委統(tǒng)一制定的物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),，社區(qū)組織物業(yè)經(jīng)理,、業(yè)委會(物管會)代表、黨員代表,、居民代表等對小區(qū)物業(yè)進(jìn)行量化考核，健全紅色物業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制,，提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)化水平,。另外，線上組建“紅色物業(yè)服務(wù)群”,，推行居民點(diǎn)單,、物業(yè)接單、服務(wù)評單“三單”服務(wù)模式,，積極解決小區(qū)面臨的難點(diǎn),、痛點(diǎn)問題。今年先后解決停車棚增設(shè),、老年活動室建設(shè),、娛樂健身場地建設(shè)、居民用水不便等群眾急難愁盼問題30余個(gè),。
