11月12日,，省政府新聞辦舉行“推動高質量發(fā)展深化全方位轉型”系列主題第十五場新聞發(fā)布會,，省國資委,、省國資運營公司有關負責同志介紹情況,，并回答記者提問,。
近年來，全省國資國企系統(tǒng)深入貫徹落實黨中央決策部署和省委,、省政府作出的具體安排，錨定高質量發(fā)展首要目標,，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力,，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
著力推動改革攻堅
深入開展國企改革深化提升行動,。在全面完成國企改革三年行動任務的基礎上，制定《山西省國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案(2023—2025年)》,，謀劃了八大重點任務156項具體舉措,。
全省國資系統(tǒng)掛圖作戰(zhàn),、壓茬推進,。截至目前,，全省國有企業(yè)改革深化提升行動總體完成進度超過65%,，預計年底前完成70%的主體任務。
持續(xù)推動提質增效,、虧損治理,，扎實做好穩(wěn)增長工作。聚焦“一利五率”等關鍵指標強化業(yè)績考核引導,，發(fā)揮經營業(yè)績考核“指揮棒”作用,，進一步強化價值創(chuàng)造原則導向，突出增強核心功能,、提高核心競爭力,，實行“一企一策”差異化考核，省屬企業(yè)2022,、2023年利潤總額穩(wěn)定在千億左右,。
發(fā)展新質生產力
加大科技創(chuàng)新力度。出臺《山西省推進省屬企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地實施方案》《省屬企業(yè)科技創(chuàng)新“1551”工程實施方案(2024—2028年)》等系列制度和配套文件,，強化科技創(chuàng)新激勵政策供給，加大對省屬企業(yè)科技創(chuàng)新,、平臺建設,、人才引育,、成果轉化的支持力度,。
引導企業(yè)扎實開展原創(chuàng)技術策源地建設和企業(yè)科技創(chuàng)新高水平研發(fā)平臺建設，研發(fā)投入強度和科技產出效率持續(xù)提高,，今年1—9月份,，省屬企業(yè)研發(fā)投入約為157.4億元，研發(fā)經費投入強度1.79%,。已有34個原創(chuàng)技術項目取得重要突破,，太重集團、晉能控股全國重點實驗室成功獲批,，7家省屬企業(yè)(含子企業(yè))成為省級重點產業(yè)鏈“鏈主企業(yè)”,。
更大力度布局戰(zhàn)新產業(yè)，2023年以來累計完成戰(zhàn)新產業(yè)投資378.89億元,，今年1—9月實現戰(zhàn)新營收885億元,，占當期營收的10.07%；同步推動傳統(tǒng)產業(yè)升級改造,，2023年以來累計完成傳統(tǒng)產業(yè)技術改造,、數字化轉型投資581.96億元,；太重集團建成全省首個“燈塔工廠”；深入推進煤礦智能化建設,，井下重要作業(yè)地點實現無監(jiān)控不作業(yè),，煤礦智能化建設處于全國領先水平。
聚焦服務重大戰(zhàn)略
發(fā)揮國有企業(yè)重要能源支撐托底作用,，全力保障能源安全,，2023年四戶省屬涉煤企業(yè)生產原煤7.57億噸，中長協(xié)電煤2.96億噸,；加強重點領域布局,，2024年前三季度完成能源資源等重點領域投資274.55億元。
加強重要基礎設施建設,，積極承擔鐵路,、公路、機場,、水利,、算力、充電樁,、新能源加注站等重大基礎設施建設任務,，服務國家交通、能源,、數據等安全保障體系建設,。建立健全工資決定和正常增長機制，深入推進穩(wěn)就業(yè)保就業(yè),，近兩年，全省國資系統(tǒng)招收應往屆高校畢業(yè)生約15000名,。
強化國資聯(lián)動監(jiān)管
強化國資監(jiān)督協(xié)同,，探索構建國資監(jiān)督“13331”工作體系，強化業(yè)務監(jiān)督,、綜合監(jiān)督,、責任追究“三位一體”出資人監(jiān)督閉環(huán)管理效能。
統(tǒng)籌發(fā)展與安全,，指導省屬企業(yè)優(yōu)化融資結構,，抑制盲目投資，加強安全生產,，多措并舉筑牢企業(yè)風險防線,，整體資產負債率穩(wěn)定下降，達到71.78%,。
強化央地合作協(xié)同,，成功舉辦山西省與中央企業(yè)深化合作專題活動,，25家央企集團與省政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議，在晉規(guī)劃投資額約4105億元,。國有資本數智化管理平臺建設持續(xù)深化,，初步構建橫向覆蓋“人財物”、縱向穿透“全級次”監(jiān)管體系,。
完善現代企業(yè)制度
完善黨領導國有企業(yè)的制度機制,，把黨的領導融入公司治理，分層分類動態(tài)優(yōu)化企業(yè)黨委前置研究重大經營管理事項清單,，建立“清單+審批+執(zhí)行+評估”工作機制,。不斷推進董事會規(guī)范建設，推動國有企業(yè)董事會應建盡建,、配齊建強,，基本實現各級企業(yè)外部董事原則上占多數。
健全董事會運行機制,，完善董事會工作規(guī)則,，拓寬外部董事來源渠道，制定專職外部董事履職管理與保障辦法,，持續(xù)加大落實董事會職權力度,。建立國企黨建“1156”工作體系，深化黨建項目化和基層黨組織規(guī)范化標準化建設,，推動省屬企業(yè)落實黨中央,、省委重大決策部署有舉措、見成效,。
