“今年縣里號(hào)準(zhǔn)了為基層減負(fù)的脈、開對了藥方,，各種會(huì)議,、考核檢查,、臺(tái)賬報(bào)表少了很多，我們可以有更多時(shí)間走訪群眾,，謀劃發(fā)展，真正為村里發(fā)展想事情,、干事情?！?0月28日，天池店鄉(xiāng)政府干部蘇君談起減負(fù)工作時(shí)感慨地說道,。
今年以來，婁煩縣委聚焦真減負(fù),、減真負(fù)，以務(wù)實(shí)舉措,、實(shí)際行動(dòng)，有效推動(dòng)基層減負(fù),，讓鄉(xiāng)村兩級騰出更多時(shí)間和精力,，以更飽滿的精氣神,，集中精力投入到鄉(xiāng)村振興中去。
規(guī)范明晰基層權(quán)責(zé)
該縣建立健全縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項(xiàng)清單,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)主體責(zé)任事項(xiàng)4項(xiàng),，推動(dòng)權(quán)責(zé)匹配明晰。因地制宜調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目錄,，核減職責(zé)重疊項(xiàng),，改變原來平行崗位，科學(xué)設(shè)置一級綜合崗位,、二級專職崗位,，進(jìn)一步增加工作合力，壓實(shí)工作責(zé)任,，徹底理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行機(jī)制,。
“有了事項(xiàng)清單后，我們‘屬地管理’的擔(dān)子輕多了,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展更有信心了,。”蓋家莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長郝曉瑞說,。
減少標(biāo)牌機(jī)制
指導(dǎo)全縣村(社區(qū))根據(jù)工作需要和群眾需求,，規(guī)范設(shè)置標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，對不符合村實(shí)際情況的全面進(jìn)行清理,。嚴(yán)格按照農(nóng)村6塊,、社區(qū)5塊規(guī)范村、社區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，全縣共整合村級工作機(jī)制5項(xiàng),、清理村(社區(qū))牌匾336塊。整合村級組織和工作機(jī)制辦公場所,，規(guī)范設(shè)置“四室兩站一中心”(“兩委”辦公室,、駐村辦公室、黨員活動(dòng)室,、檔案室,、便民服務(wù)站、新時(shí)代文明實(shí)踐站,、綜治中心),。
“以前一個(gè)門上掛五六個(gè)牌子機(jī)制，自從規(guī)范村里陣地以來,，省了牌子錢不說,，我們村干部心里敞亮了,，腦子里的事也比原來清楚了，村級服務(wù)水平有效提升,，群眾滿意度也得到提高,。”靜游鎮(zhèn)峰嶺底村黨支部書記王旭珍表示,。
嚴(yán)格精簡會(huì)議
嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量,，推行“多會(huì)合一”，召開會(huì)議數(shù)量實(shí)現(xiàn)下降,，有助于基層干部從開不完的會(huì)議中解脫出來,，留出更多時(shí)間進(jìn)村走訪入戶，解決老百姓的煩心事,，達(dá)到“一減N增”的效果,。全縣召開會(huì)議數(shù)量與去年同期相比下降34.8個(gè)百分點(diǎn)。
“以前鄉(xiāng)里一周開好幾次會(huì)議,，還得到村傳達(dá)安排工作,，現(xiàn)在鄉(xiāng)里每周一上午統(tǒng)籌各口召開一次會(huì)議，下午我們就到村安排,，可以有更多時(shí)間用于工作落實(shí)了,。”馬家莊鄉(xiāng)政府包村干部王磊高興地說,。
統(tǒng)籌督查考核
減少考核頻次,，做到不必要的考核堅(jiān)決不考核，簡化考核方式,，改進(jìn)考核程序,，注重平時(shí)考核，把“四不兩直”調(diào)研作為常態(tài),，既找問題又幫基層解決實(shí)際困難,。讓基層干部從頻繁迎檢中脫身，有更多的時(shí)間和精力抓工作落實(shí),。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，為基層松綁減負(fù)以來，督查頻次同比下降25%,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)由3類58項(xiàng)156條精簡為3類36項(xiàng)114條,，項(xiàng)目數(shù)減少37.9%，條目數(shù)減少26.9%,?；鶎痈刹抗ぷ餍实玫矫黠@提升，切實(shí)激發(fā)了基層干事創(chuàng)業(yè)活力,。
