一分部署,，九分落實(shí),。市委就落實(shí)好市委十二屆五次全會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)提出了“543”工作體系。這一體系是在長(zhǎng)期實(shí)踐和“走出去”學(xué)習(xí)中歸納提煉出來的，既是工作要求,，又是有效方法,，全市上下一定要把握好,、貫徹好,、運(yùn)用好。
抓工作落實(shí),，必須樹立五種意識(shí),。樹立“對(duì)標(biāo)對(duì)表”意識(shí)，始終牢記“國之大者”,，時(shí)刻圍繞黨中央及省委,、市委決策部署謀劃推進(jìn)工作，以建設(shè)國家區(qū)域中心城市為引領(lǐng),，對(duì)標(biāo)強(qiáng)者,，爭(zhēng)做“優(yōu)等生”，搶抓機(jī)遇,、主動(dòng)作為,，努力在“六地”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大突破，在融入和服務(wù)新發(fā)展格局中占據(jù)重要的一席之地,。樹立“解放思想”意識(shí)，深入調(diào)查研究,、掌握實(shí)情,，堅(jiān)持調(diào)研開局、調(diào)研推動(dòng),，吃透上情,、摸清下情、把握內(nèi)情,、了解外情,，做到有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力,；主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒,、善于拿來，將“他山之石”轉(zhuǎn)化為我們的“發(fā)展良策”；破除思維定式,、敢為人先,，既立足實(shí)際，又堅(jiān)持“跳起來摘桃子”,，大膽探索,、先行先試，實(shí)現(xiàn)彎道超車,、直道加速,，變“跟跑”為“領(lǐng)跑”。樹立“馬上就辦”意識(shí),，立說立行,、緊抓快辦，以“趕早”心態(tài),、“提速”姿態(tài),、“追趕”狀態(tài)，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”,，對(duì)看準(zhǔn)的事情,、議定的事項(xiàng)、確定的工作,，毫不動(dòng)搖,、不折不扣立即施行，做到說了就算,、定了就干,、干就干成。樹立“攻堅(jiān)克難”意識(shí),，敢于斗爭(zhēng),、善于斗爭(zhēng)，全力破解發(fā)展中的各類難題,，領(lǐng)導(dǎo)干部更要身先士卒,、以上率下，敢于接“燙手山芋”,、啃“硬骨頭”,，扎扎實(shí)實(shí)解決好發(fā)展中遇到的問題。樹立“久久為功”意識(shí),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)定扛起轉(zhuǎn)型發(fā)展和能源革命“兩大使命”，按照“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)和“六地”發(fā)展定位,，保持戰(zhàn)略定力,，咬定青山不放松,、一張藍(lán)圖繪到底，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)持續(xù)推進(jìn),、高質(zhì)量完成,。
抓工作落實(shí)，必須用好四種方法,。堅(jiān)持清單工作法,，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù),、措施,、責(zé)任，形成任務(wù)書,、時(shí)間表,、路線圖，清單式管理,、項(xiàng)目化推進(jìn),，確保每項(xiàng)任務(wù)的各環(huán)節(jié)、各鏈條落到實(shí)處,。堅(jiān)持一線工作法,，把有訴求、有問題的地方作為一線,，深入基層,、深入群眾、深入企業(yè)推動(dòng)工作落實(shí),，持續(xù)用力解決形式主義,、官僚主義突出問題，騰出更多時(shí)間和精力抓落實(shí),。堅(jiān)持專班工作法,，注重統(tǒng)籌工作力量，建立工作專班,，構(gòu)建上下貫通,、左右聯(lián)動(dòng)的責(zé)任鏈條，切實(shí)發(fā)揮集中力量辦大事,、集中精力攻堅(jiān)克難的作用,。堅(jiān)持閉環(huán)工作法,，從全局,、全鏈條統(tǒng)籌思考，把握工作的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,，主動(dòng)溝通反饋,，及時(shí)糾偏糾錯(cuò),，調(diào)整工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，相互配合,、補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái)，細(xì)化各環(huán)節(jié)管理,，切實(shí)做到“凡事有交代,、件件有著落、事事有回音”,。
抓工作落實(shí),，必須健全三項(xiàng)機(jī)制。運(yùn)用好考核機(jī)制,，科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)建設(shè)國家區(qū)域中心城市的階段成效,、短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、真抓實(shí)干的良好導(dǎo)向。運(yùn)用好督查機(jī)制,，建立常態(tài)化跟蹤問效機(jī)制,，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于較真碰硬,、采取多種措施,，提升督查專業(yè)性、針對(duì)性和有效性,，切實(shí)發(fā)揮好督查的“利劍”作用,。運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制，突出重實(shí)干,、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向,，把本領(lǐng)強(qiáng)、能干事,、干成事的好干部選出來,、用起來。建立試錯(cuò)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,，正確使用問責(zé)手段,，讓干部敢為、地方敢闖,、企業(yè)敢干,、群眾敢首創(chuàng)。
藍(lán)圖已繪就,，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),。全市上下要錨定目標(biāo),，擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步增強(qiáng)“崇尚實(shí)干,、狠抓落實(shí)”的思想自覺和行動(dòng)自覺,，以抓落實(shí)的實(shí)際成效，加快建設(shè)國家區(qū)域中心城市,，全面再現(xiàn)“錦繡太原城”盛景,，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化太原篇章。
