每天早晨,，住在杏花嶺區(qū)太礦享堂小區(qū)二居委的王良大爺,，都要在小區(qū)里轉(zhuǎn)上一大圈,，先沿著平整的道路走走,，再到小游園里鍛煉鍛煉,，最后去涼亭找老友聊天，生活非常愜意,。在很多老太原人的印象中,，幾十年來，太礦享堂小區(qū)都是臟亂差的代名詞,。在杏花嶺區(qū)老舊小區(qū)片區(qū)化改造中,，該小區(qū)煥發(fā)了新活力。
幸福味道
9月9日下午,，記者來到了礦機(jī)社區(qū)太礦享堂小區(qū),。從五一路進(jìn)入小區(qū)，位于街口的大門美觀大氣,，內(nèi)部道路寬敞平整,，車輛停放有序，路邊能不時看到?jīng)鐾ず烷L廊,，各種綠植點(diǎn)綴其間,。坐在涼亭里的居民三三兩兩聚在一起聊天，一派幸福祥和的景象,。
20多棟“蘇式三層起脊悶頂式住宅樓”是這個小區(qū)的名片,，每次來這里，記者都要去看看,?！疤K式住宅樓”分布在三個區(qū)域，每一個區(qū)域都是半封閉式的“大院落”布局,。過去,，樓體周邊到處都是私搭亂建和雜物垃圾,，如今院落空地已成為了漂亮的小游園，樓體也得到了修繕,。
太礦享堂小區(qū)是個典型的單位大院,，始建于1951年，目前共有樓房72棟,、平房10排,，居民3854戶、1萬余人,。由于年久失修,，一些老樓房出現(xiàn)墻面裂縫、屋頂漏雨,、地基下沉等現(xiàn)象,，水電氣暖等配套設(shè)施也老化嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生故障,。小區(qū)內(nèi)私搭亂建嚴(yán)重,、道路坑洼不平、缺乏綠地和活動場所,，不少居民都搬離了這里,。
2019年6月，太礦享堂小區(qū)開始片區(qū)化改造,，將拆除違建,、樓體修繕、園林綠化,、雨污水改造,、強(qiáng)弱電入地、熱力管網(wǎng)改造,、路面硬化等項(xiàng)目同步實(shí)施,、一體推進(jìn)。
礦機(jī)社區(qū)主任程翔介紹,，從2019年到現(xiàn)在,，小區(qū)一直沒有停止改造的腳步，陸續(xù)建成了3個智能存車棚和2座公廁,，目前正在改建老年餐廳,。社區(qū)積極為居民打造“15分鐘生活圈”，合理安置了刻章,、修鞋等小手工業(yè)者,，居民的幸福感和滿意度非常高。
連片改造
杏花嶺區(qū)是老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)像太礦享堂小區(qū)這樣的單位宿舍大院非常多,。因建成年代久遠(yuǎn),，這些小區(qū)存在很多問題。早在2017年,，該區(qū)就開始連片改造老舊小區(qū),。
勝利街27號院是最早的試點(diǎn)小區(qū)。該小區(qū)改造分為3個階段：一是將院內(nèi)大操場改建為中心游園,；二是對老舊住宅實(shí)施節(jié)能改造,；三是拆除了違法建筑，改造基礎(chǔ)設(shè)施,，并改擴(kuò)建了原有的社區(qū)辦公場所,。經(jīng)過一系列改造，一個老舊單位宿舍大院華麗變身,，成為現(xiàn)代化住宅小區(qū),。
金剛里片區(qū)占地面積24萬平方米，包含32個院落,、69棟樓及9條街巷,，所轄樓院也分別歸屬16家產(chǎn)權(quán)單位，其中八成為無人管理院落,。因年久失修，小區(qū)內(nèi)的環(huán)境非常差,，特別是兩個馬路市場嚴(yán)重影響衛(wèi)生和交通環(huán)境,。改造金剛里片區(qū)時，涉及拆除違建,、園林綠化等十余個項(xiàng)目,。如今的金剛里片區(qū)舊貌換新顏，當(dāng)?shù)鼐用窀惺艿搅藵鉂獾男腋,！?/p>
長效管理
近年來,，杏花嶺區(qū)全力推動老舊小區(qū)連片整治，高標(biāo)準(zhǔn)完成了金剛里,、金剛堰,、礦機(jī)等片區(qū)改造，直接惠及群眾超過10萬人,。
改造中,，該區(qū)堅(jiān)持整治前“問需于民”，整治中“問計(jì)于民”,，整治后“問效于民”,，充分發(fā)揮居民代表在改造中的溝通協(xié)調(diào)作用，積極調(diào)動居民參與熱情，隨時接受監(jiān)督,，隨時糾正問題,。
該區(qū)還選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)改造方案，尋找信譽(yù)上佳的施工單位負(fù)責(zé)工程實(shí)施,，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),，大力實(shí)施垃圾清運(yùn)、拆違清障,、路面拓寬,、外墻粉刷、修建停車棚,、規(guī)劃停車位,、小區(qū)綠化剪修、雨水管道鋪設(shè)等工程項(xiàng)目,。整治后的老舊小區(qū)面貌煥然一新,，居民的幸福感普遍提高。
對整治完的老舊小區(qū),，該區(qū)幫助具備條件的小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理,，探索建立“黨支部、居委會,、業(yè)主委員會,、物業(yè)公司”四位一體的物業(yè)管理模式和居民自治管理制度。對于條件較差的小區(qū),，采取成立業(yè)主委員會的方式,，按照“自我管理、自我服務(wù),、非營利性,、費(fèi)用均攤”的原則自治管理，從而實(shí)現(xiàn)長效管理,，維護(hù)改造成果,。
記者 袁劍鋒 通訊員 原茜 文/攝
