　　許振超,，1968年參加工作,，1994年加入中國共產(chǎn)黨。1974年7月調(diào)入青島港工作后,，他先后擔(dān)任青島港集裝箱公司橋吊司機,、固機隊隊長、橋吊隊隊長,、黨支部書記,，現(xiàn)任山東港口青島港前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司工程技術(shù)部固機高級經(jīng)理。

　　“是時代催著我學(xué),，催著我進步,；也是時代成就了我，成就了我們港口工人,?！被仡?0余年工作歷程，許振超如此總結(jié),。

　　三句話不離拼搏和創(chuàng)新,，“不服輸”，是許振超的“成長密碼”,。

　　20世紀(jì)90年代,，我國各大港口全球化運輸火熱，但那時多數(shù)港口的集裝箱裝卸效率較低。有的港口因為裝卸慢,，導(dǎo)致客戶責(zé)備,，甚至丟失客戶。

　　為此,，當(dāng)時在港口一線干橋吊隊長的許振超下決心要提高裝卸作業(yè)效率,。

　　一遍不行兩遍，兩遍不行三遍……每天帶領(lǐng)工人開碰頭會,、反思會……許多工人一開始并不理解,，更不接受，“放著舒坦的活兒不干,，偏要追求什么工時效率”,。

　　許振超就是“不服輸”,，他始終抱著一顆“咬定青山不放松”的心態(tài),，一遍一遍地跟工人們在碼頭上“磨”。

　　很快,，他帶領(lǐng)班組逐漸練就了“一鉤準(zhǔn)”“一鉤凈”“無聲響操作”等絕活,，熟練掌握了各類橋吊的技術(shù)數(shù)據(jù)和機械性能，他也成為名副其實的“工人專家”,，并親手帶出了“王嘯飛燕”“顯新穿針”等一大批具有社會影響的工作品牌,，裝卸作業(yè)效率因此提升了20%。

　　但許振超并沒有就此止步,。

　　一位去過日本的船員說,，日本的碼頭裝卸作業(yè)效率極高，不愧是在全世界都聞名的高效率港口,，很多船員都贊嘆不已,。

　　許振超的同事、橋吊司機郭磊告訴記者,，這個小小的經(jīng)歷再次激起了許振超“不服輸”的勁頭,，這一次，他要為國爭光,。

　　此時,，青島港新港區(qū)建成投用，現(xiàn)代化設(shè)備也逐漸部署到位,。

　　“有了金剛鉆,，敢攬瓷器活?！痹S振超再度帶領(lǐng)工人埋頭苦干,，熟悉新設(shè)備、研究新技術(shù)、探討新方法,。與此同時,，單位也給許振超極大支持，要人給人,，要錢給錢,，要政策給政策，幫助許振超和他的團隊克服了很多困難,。

　　2003年,，作為橋吊隊長的許振超第一次帶領(lǐng)他的作業(yè)隊打破了集裝箱裝卸世界紀(jì)錄。此后,，“振超團隊”又先后9次刷新集裝箱裝卸紀(jì)錄,。從此，“振超效率”聞名世界,。

　　盡管如此,，許振超依然“不服輸”。2006年,，許振超又領(lǐng)銜組織實施了輪胎吊“油改電”集成技術(shù)創(chuàng)新,，填補了該技術(shù)的國際空白，年節(jié)約資金2000萬元以上,，噪音和尾氣排放接近于零,。

　　如今，許振超依然在傳統(tǒng)集裝箱碼頭改造征程上前行,。他帶領(lǐng)攻關(guān)團隊在國內(nèi)首次實現(xiàn)了雙起升岸橋的遠(yuǎn)程半自動操作,，讓司機離開傳統(tǒng)的高空駕駛室，在現(xiàn)場控制室即可實施遠(yuǎn)程控制操作,，為傳統(tǒng)碼頭向半自動,、自動化轉(zhuǎn)型提供了一條可復(fù)制的成功經(jīng)驗之路。

　　正是憑借著過硬的素質(zhì)和成績,，許振超先后榮獲改革先鋒,、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范,、全國五一勞動獎?wù)?、第一屆全國敬業(yè)奉獻道德模范、最美奮斗者等稱號,，被譽為新時期中國產(chǎn)業(yè)工人的楷模,。

　　獲得諸多榮譽的許振超，始終有著一顆工匠的初心,。近年來,，雖然從一線工作崗位退下來了,，但許振超在拼搏的路上沒有停下來。

　　“我覺得我還可以做點事情,，所以這幾年我關(guān)注技術(shù)工人隊伍建設(shè)和技能培訓(xùn),，一年參加幾十場報告會，為了什么,？就是希望通過分享我個人成長的經(jīng)歷和感悟,，鼓勵年輕人尊重勞動、熱愛勞動,，傳承弘揚工匠精神,，成為有擔(dān)當(dāng)能力的技術(shù)工人?！痹S振超說,。

　　新華社青島6月9日電

（責(zé)編：鄢妮）