8月20日，記者從市發(fā)改委了解到,，我市在《轉(zhuǎn)型項目建設(shè)2020年行動方案》中明確,，將統(tǒng)籌重大基礎(chǔ)設(shè)施和社會民生兩大領(lǐng)域,，不斷提升項目科學(xué)化管理能力和水平，建立健全項目謀劃包裝,、動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)接續(xù)機制，構(gòu)建項目推進工作新格局,，進一步加強轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，以高質(zhì)量項目引領(lǐng)全市經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

　　《行動方案》提出,，今年，全市儲備項目總投資動態(tài)保持6121億元,，其中產(chǎn)業(yè)類項目占比不低于60%,，儲備項目轉(zhuǎn)化率達到15%以上；全市招商引資簽約項目投資額達到2378億元,，當(dāng)年開工率達到30%以上,。同時，省,、市兩級重點工程完成投資占社會固定資產(chǎn)投資比重達到30%以上,。

　　圍繞轉(zhuǎn)型為綱、項目為王的重大決策部署,，《行動方案》從項目謀劃,、招商引資、聚焦重點,、開展專項行動,、強化要素保障等方面，對推進項目建設(shè)作出具體部署。

　　在聚焦重大項目方面,，提出要堅持把“六新”作為抓手,、載體和主攻方向，高標準引進建設(shè)一批全局性,、基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性、牽引性強的重大轉(zhuǎn)型項目,，落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制,，圍繞項目手續(xù)辦理、開工建設(shè),、投產(chǎn)達效等關(guān)鍵節(jié)點,，責(zé)任落實到人，減少審批環(huán)節(jié),，優(yōu)化審批流程,，跟蹤服務(wù)項目，加強統(tǒng)籌調(diào)度,，為企業(yè)排憂解難,，確保項目盡快落地開工，順利建成投產(chǎn),，以“六新”項目率先突破,，為全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動力。

　　優(yōu)化省,、市重點工程項目結(jié)構(gòu),，優(yōu)先將能夠突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的項目、新型基礎(chǔ)設(shè)施項目列入重點工程,，加大各類項目建設(shè)保障要素供給和優(yōu)惠政策扶持力度,，加快重點工程建設(shè)速度，切實發(fā)揮示范帶動效應(yīng),。

　　《行動方案》還提出,，強化重大項目前期手續(xù)辦理，明確專人對計劃新開工項目實行一對一領(lǐng)辦幫扶,，幫助企業(yè)加快辦理前期手續(xù)做好開工準備,。創(chuàng)新審批模式，加快項目前期手續(xù)辦理進程,，促進項目盡快落地開工建設(shè),。以入企服務(wù)為抓手，常態(tài)化開展“進工地,、到一線,、解難題”等專項活動,，采取現(xiàn)場辦公、專題協(xié)調(diào)等方式,，找準癥結(jié),、精準施策,，確保項目順利推進,。此外，需由政府部門組織開展的竣工驗收事項提前介入,、統(tǒng)籌安排,、聯(lián)合驗收，加快項目投產(chǎn)前水,、電,、暖氣、路網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)進程,，打通投產(chǎn)前“最后一公里”,，確保項目竣工即投產(chǎn)。要建立項目效益評估體系,，對未能達產(chǎn)達效的項目,，分析原因，制定整改措施,，確保項目真正達產(chǎn)達效,。

　　依托“數(shù)字政府”建設(shè)，要建立全市建設(shè)項目智能化管理平臺,，實現(xiàn)對項目從謀劃到投產(chǎn)“全生命周期”信息化系統(tǒng)管理,，提升全市經(jīng)濟運行宏觀調(diào)控能力和決策水平。綜合發(fā)布,、定點推送相關(guān)優(yōu)惠政策,，確保企業(yè)共享政策紅利。對納入省投資項目審批監(jiān)管平臺項目庫內(nèi)的項目常態(tài)化調(diào)度,，通過線上線下方式反映項目推進中的問題,，做到及時跟蹤反饋。