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多方合力解決居民“心頭難”

來(lái)源:太原日?qǐng)?bào) 作者:王勇 2020年08月21日 09:15

  自行車亂停亂放是城市治理中的頑疾。青年路南段以前是自行車亂停亂放的“重災(zāi)區(qū)”,,“來(lái)這兒逛公園的,、看病的、辦事兒的人很多,,學(xué)生也多,。人們常常把車子往路邊一撂就走了。只要是能停車的地方,,都被塞滿了,,治理一次情況好轉(zhuǎn)幾天,很快就反彈,?!本用癖г共粩唷?/p>

  去年4月,,青年路三社區(qū)黨總支與太原市第五中學(xué)校黨委簽訂“合約”,。一個(gè)多月后,,自行車亂停亂放的情況就有了根本轉(zhuǎn)變,。一紙“合約”為何能帶來(lái)如此明顯的改變?

  這份“合約”,,實(shí)際上是一份共建協(xié)議書(shū),。翻開(kāi)細(xì)看,社區(qū)與駐地單位各自享有的權(quán)利和義務(wù)一目了然,,共建目標(biāo),、共建內(nèi)容、共建制度條條明晰:“自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任和黨建共同責(zé)任,,構(gòu)建組織共建,、資源共享的城市黨建共同體。”“定期召開(kāi)會(huì)議,,針對(duì)共建活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題,,協(xié)商解決辦法?!薄?/p>

  青年路三社區(qū)黨總支書(shū)記孫瑞芳說(shuō):“社區(qū)和駐地單位雙方都能享受到對(duì)方提供的服務(wù),,前提是必須盡到應(yīng)盡的責(zé)任。通過(guò)條約明確雙方權(quán)責(zé),,可以最大程度減少相互推諉,。”

  共建協(xié)議書(shū)的簽訂實(shí)際上是“五約”工作法的具體體現(xiàn),。而“五約”工作法則是迎澤區(qū)在城市社區(qū)區(qū)域化黨建中推行的一套創(chuàng)新性工作法,。“五約”即“商約,、簽約,、亮約、履約,、評(píng)約”,。商約,即社區(qū)與駐地單位列出服務(wù)清單和需求清單,;簽約,,即社區(qū)與駐地單位黨組織簽訂協(xié)議,明確各自權(quán)利義務(wù),;亮約,,即將共建協(xié)議公示,接受監(jiān)督,;履約,,即簽約雙方按照協(xié)議履行職責(zé);評(píng)約,,即履約后交流匯報(bào)完成情況,。

  “社區(qū)治理中的一些問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,可涉及面廣,,需要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,,單靠駐地單位,協(xié)調(diào)能力有限,,必須形成多方合力,,而‘五約’工作法正是推動(dòng)力?!睂O瑞芳說(shuō),,工作法的核心在于黨組織的領(lǐng)導(dǎo),,社區(qū)黨組織作為主負(fù)責(zé)人來(lái)溝通協(xié)調(diào)各方。

  “五約”工作法實(shí)行后,,針對(duì)社區(qū)治理中的頑疾,,青年路三社區(qū)黨總支與各駐地單位商討方案,最終達(dá)成一致意見(jiàn),,并且細(xì)化為共建協(xié)議中的具體措施,,明確治理路徑。

  針對(duì)自行車亂停亂放問(wèn)題,,五中積極行動(dòng),,首先通過(guò)摸排確定了所需車位,社區(qū)出面與交警部門協(xié)調(diào),,施劃足夠數(shù)量的停車位,。其次,學(xué)校將文明停車話題帶入課堂,。同時(shí),,社區(qū)文明巡查員與學(xué)校督察員攜手維護(hù)停車秩序。

  郵電前街2號(hào)院排水不暢,,多次出現(xiàn)污水倒灌進(jìn)入居民家的問(wèn)題,。“以前是居民自己出錢找疏通公司解決,。要想根治,,必須更換排水管,工程量大,,誰(shuí)都不愿意管,。”青年路三社區(qū)工作人員馮星說(shuō),。

  針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,社區(qū)多次與物業(yè)公司協(xié)商?!拔寮s”工作法實(shí)行后,,雙方通過(guò)共建協(xié)議明確各自權(quán)責(zé)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)人王小東說(shuō):“通過(guò)簽訂協(xié)議,,我們明白了一個(gè)道理,,物業(yè)和社區(qū)就是一個(gè)共同體,,目標(biāo)就是更好地服務(wù)居民,。物業(yè)在工作中遇到很多難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題都是社區(qū)出面幫忙解決,我們也應(yīng)盡到自己的義務(wù),?!痹诟鼡Q管網(wǎng)過(guò)程中,,物業(yè)公司主動(dòng)承擔(dān)了所有的維修費(fèi)用,徹底解決了這一問(wèn)題,。 “過(guò)去社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng),,轄區(qū)14家企事業(yè)單位大都是單打獨(dú)斗,關(guān)起門來(lái)搞黨建,?!睂O瑞芳說(shuō),“五約”工作法最大的好處就是在社區(qū)黨組織的協(xié)調(diào)下,,團(tuán)結(jié)了多方力量,,居委會(huì)、業(yè)主,、駐地單位,、物業(yè)公司共同構(gòu)建起共享共治的治理格局,從而及時(shí)解決群眾生活中的操心事,、煩心事,。

  短評(píng)

  凝聚社區(qū)治理合力

  當(dāng)我們的城市在“硬件”方面持續(xù)更新時(shí),社區(qū)治理這套“軟件”的重要性愈加凸顯,。青年路三社區(qū)通過(guò)黨建引領(lǐng),,統(tǒng)籌各方力量共建共治,創(chuàng)新性的工作方法發(fā)揮了事半功倍的效果,。圍著基層想,、圍著基層干,黨建正在引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新,,通過(guò)“五約”工作法,,社區(qū)黨組織加強(qiáng)基層治理的資源更多了、力量更足了,,社區(qū)治理正在從過(guò)去的“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同治理”轉(zhuǎn)變,。

(責(zé)編:鄢妮)