　　在選派過程中,，晉源區(qū)按照“兩個結(jié)合-綜合考慮-雙向選擇”思路,，堅持崗得其人、人適其崗,、人崗共進,，全面考察選派干部的政治素質(zhì)、成長經(jīng)歷和專業(yè)能力,，同時,，重點分析擬選派村的發(fā)展短板、民生難題和目標規(guī)劃,，結(jié)合兩方面因素,，實現(xiàn)選派供需雙方的精準對接。

　　針對信教群眾比例超95%的洞兒溝村,，選派長期處于信訪工作一線,、善做群眾工作的干部進村履職；針對黨組織凝聚力,、向心力不強的南大寺村,，選派有組織工作經(jīng)驗的干部進村強化組織領導；針對合并行政村后矛盾問題較多、無法正常開展工作的陽興村,，選派曾任村委會主任,、熟悉村情民意的街道干部開展疏導工作。

　　注重多措并舉快速提升“戰(zhàn)力”

　　在工作中,，切實發(fā)揮“集中培訓”作用,，將選派干部納入各級培訓范圍，結(jié)合“領頭雁”培訓,，做好農(nóng)村基層黨建,、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等實務知識培訓,，幫助選派干部及時了解掌握農(nóng)村工作新政策,、新要求。

　　目前,，所有選派干部都已實現(xiàn)“領頭雁”培訓全覆蓋,，切實發(fā)揮“傳幫帶”作用，按照“一點三向”聯(lián)系原則,，將選派干部任職村作為聯(lián)系點,，分別由選派單位領導班子成員、鎮(zhèn)(街道)經(jīng)驗豐富干部和區(qū)委組織部三向聯(lián)系,，幫助解決選派干部駐村期間工作和生活中的實際困難,，指導、協(xié)調(diào)和幫助做好任職村工作,。

　　聚焦干事動能,，做好“后勤保障”

　　制定《晉源區(qū)選派機關事業(yè)單位干部到村擔任黨組織書記管理考核暫行辦法》，在嚴格管理的基礎上,，扎實做好薪資保障工作,。

　　選派干部在原有待遇基礎上，按照“兩委”標準落實,。同時,，對退休和事業(yè)干部增發(fā)每月550元公務交通補貼、對區(qū)直及以上機關選派干部增發(fā)每月400元鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼,。

　　對于選派干部在村任職滿2年且表現(xiàn)優(yōu)異,、成績突出的，優(yōu)先推薦為先進模范個人,、“兩代表一委員”人選,；符合職務職級或職稱晉升條件的,，優(yōu)先在原單位晉職晉級,；鎮(zhèn)(街)領導班子出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先選拔進入鎮(zhèn)(街)領導班子。同時,，發(fā)改,、民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、扶貧等相關部門也加大對選派干部任職村政策,、項目、資金的傾斜和扶持力度,，為選派干部到村開展工作創(chuàng)造有利條件,。

（責編：張志峰）