建立環(huán)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，完善占道經(jīng)營(yíng)整治長(zhǎng)效機(jī)制，引深“門前三包”責(zé)任機(jī)制,，探索無(wú)人管理樓院管理長(zhǎng)效機(jī)制,，建立督查督辦長(zhǎng)效機(jī)制,。5月5日，杏花嶺區(qū)新聞中心發(fā)布消息,，為鞏固推進(jìn)創(chuàng)城工作,，該區(qū)計(jì)劃建立5項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,。

　　杏花嶺區(qū)積極引入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化服務(wù),，由第三方公司對(duì)道路清掃保潔、生活垃圾收集清運(yùn)等工作實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)作,，并組建專業(yè)考核隊(duì)伍進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)考核,，形成常態(tài)長(zhǎng)效管理。

　　在整治占道經(jīng)營(yíng)方面,，該區(qū)采取日常管理和集中整治,、延時(shí)執(zhí)法和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合的方式,，不間斷開展全方位整治,，并實(shí)行網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)定人,、定街,、定段管理，將整治工作做細(xì)做實(shí),。

　　該區(qū)繼續(xù)實(shí)施“街巷長(zhǎng)”制管理模式,，充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，開展“門前三包”勞動(dòng)競(jìng)賽,，大力選樹“門前三包”責(zé)任制落實(shí)先進(jìn)典型,，獎(jiǎng)罰分明，將“街巷整潔,，門店有責(zé)”的城市管理機(jī)制落實(shí)到位,。

　　針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)人管理樓院，該區(qū)將建立“黨支部,、居委會(huì),、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司”四位一體的物業(yè)管理模式和居民自治管理制度,，形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),，居委會(huì)主導(dǎo)，公共服務(wù)機(jī)構(gòu),、社會(huì)組織,、業(yè)主組織、駐地單位和社區(qū)居民多元參與,、多種形式,、共同治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制。街鄉(xiāng),、社區(qū),、業(yè)委會(huì)共同商討無(wú)人管理樓院的管理模式，引進(jìn)物業(yè)管理、自主物業(yè)管理或混合型管理,，做到自治,、法治、德治相結(jié)合,。社區(qū)無(wú)人樓院大門安裝門禁系統(tǒng),，優(yōu)先聘用低保或低收入家庭人員為保安和清潔工,，以樓長(zhǎng)為組長(zhǎng),，組織社區(qū)老黨員、老干部,、退休工人,、志愿者、文明巡防員成立多個(gè)看樓護(hù)院隊(duì),，輪流巡查,。

　　此外，該區(qū)還將加大日常督辦力度,，對(duì)上級(jí)交辦的問題,、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題及第三方模擬測(cè)評(píng)反饋的問題分類督辦,，并建立督辦催辦制度,，組建兼職督查隊(duì)伍，建立一支日常督查巡查隊(duì)伍,，定期或不定期逐個(gè)對(duì)創(chuàng)城點(diǎn)位進(jìn)行明察暗訪,。