建立環(huán)衛(wèi)工作長效機制,，完善占道經(jīng)營整治長效機制,，引深“門前三包”責(zé)任機制,，探索無人管理樓院管理長效機制,，建立督查督辦長效機制。5月5日,，杏花嶺區(qū)新聞中心發(fā)布消息,，為鞏固推進創(chuàng)城工作，該區(qū)計劃建立5項長效機制,。

　　杏花嶺區(qū)積極引入環(huán)衛(wèi)市場化服務(wù),，由第三方公司對道路清掃保潔、生活垃圾收集清運等工作實施統(tǒng)一運作,，并組建專業(yè)考核隊伍進行績效評價考核,，形成常態(tài)長效管理。

　　在整治占道經(jīng)營方面,，該區(qū)采取日常管理和集中整治,、延時執(zhí)法和錯時執(zhí)法相結(jié)合的方式，不間斷開展全方位整治,，并實行網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)定人、定街,、定段管理,，將整治工作做細做實。

　　該區(qū)繼續(xù)實施“街巷長”制管理模式,，充分發(fā)揮工會組織的積極作用,，開展“門前三包”勞動競賽，大力選樹“門前三包”責(zé)任制落實先進典型,，獎罰分明,，將“街巷整潔，門店有責(zé)”的城市管理機制落實到位,。

　　針對轄區(qū)內(nèi)的無人管理樓院,，該區(qū)將建立“黨支部、居委會,、業(yè)主委員會,、物業(yè)公司”四位一體的物業(yè)管理模式和居民自治管理制度，形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),，居委會主導(dǎo),，公共服務(wù)機構(gòu)、社會組織,、業(yè)主組織,、駐地單位和社區(qū)居民多元參與、多種形式,、共同治理的長效管理機制,。街鄉(xiāng)、社區(qū),、業(yè)委會共同商討無人管理樓院的管理模式,，引進物業(yè)管理、自主物業(yè)管理或混合型管理，做到自治,、法治,、德治相結(jié)合。社區(qū)無人樓院大門安裝門禁系統(tǒng),，優(yōu)先聘用低?；虻褪杖爰彝ト藛T為保安和清潔工，以樓長為組長,，組織社區(qū)老黨員,、老干部、退休工人,、志愿者,、文明巡防員成立多個看樓護院隊，輪流巡查,。

　　此外,，該區(qū)還將加大日常督辦力度，對上級交辦的問題,、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、群眾反映的問題及第三方模擬測評反饋的問題分類督辦，并建立督辦催辦制度,，組建兼職督查隊伍,，建立一支日常督查巡查隊伍，定期或不定期逐個對創(chuàng)城點位進行明察暗訪,。