在新一輪國(guó)資國(guó)企改革中,，山西將進(jìn)行“六定”改革。在4月27日省政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,，省國(guó)資委、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人介紹國(guó)資國(guó)企改革重點(diǎn)時(shí)說(shuō),，我省國(guó)企將逐步實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光招聘,，并在人員選聘機(jī)制,、薪酬分配機(jī)制等方面與市場(chǎng)全面接軌,。

　　今年,，省屬企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)聚焦保值增值、深度轉(zhuǎn)型,、“一企一策”“六定”改革,、項(xiàng)目投資、“騰籠換鳥(niǎo)”,、專(zhuān)業(yè)化重組,、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防控九個(gè)方面,，引導(dǎo)國(guó)有資本朝新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)發(fā)展方向“進(jìn)”,，從非主業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)弱,、無(wú)優(yōu)勢(shì)行業(yè)領(lǐng)域“退”,，持續(xù)提升國(guó)有資本的影響力和帶動(dòng)力。力爭(zhēng)通過(guò)三年達(dá)標(biāo),、五年鞏固,，實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)總部機(jī)構(gòu)數(shù)量降低40%，管理職數(shù)壓縮40%,，經(jīng)營(yíng)層市場(chǎng)化招聘率達(dá)到50%,，陽(yáng)光招聘率達(dá)到100%，任期考核兌現(xiàn)率達(dá)到100%的目標(biāo),。

　　據(jù)介紹,，在省屬企業(yè)探索實(shí)施“六定”改革，屬于山西首創(chuàng),?！傲ā敝傅氖牵憾C(jī)構(gòu)、定職數(shù),、定員額,、定機(jī)制、定薪酬,、定任期,。將重新制定崗位標(biāo)準(zhǔn),，合理控制人員編制和職數(shù)，推行“招聘制”“契約化”“任期制”“組閣制”等現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,，在人員選聘機(jī)制,、考核激勵(lì)機(jī)制、薪酬分配機(jī)制等方面與市場(chǎng)全面接軌,。同時(shí),，建立全省統(tǒng)一的市場(chǎng)化公開(kāi)招聘機(jī)制和人才流動(dòng)機(jī)制。

　　定機(jī)制,，解決人員入口隨意,、選聘過(guò)程不透明、人崗匹配度不高等突出問(wèn)題,，通過(guò)全面梳理和編制崗位任職標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格人員準(zhǔn)入條件，搭建省屬企業(yè)人才流動(dòng)網(wǎng)絡(luò),，建立公開(kāi),、透明、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,。定薪酬，解決“干多干少一個(gè)樣,、收入與貢獻(xiàn)不一致,，干與不干一個(gè)樣、薪酬與績(jī)效不同步,，干好干壞一個(gè)樣,、工資與效益不掛鉤”問(wèn)題。通過(guò)建立工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、引入薪酬對(duì)標(biāo)機(jī)制等措施,，增強(qiáng)省屬企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。定任期,，推動(dòng)董事任期制,、經(jīng)理層聘任(組閣)制、員工合同制“三制”改革,，解決國(guó)企存在的“干部終身制,、員工鐵飯碗”頑疾，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)董事,、經(jīng)理層聘任期,、員工合同期履職情況和勝任能力的考核，實(shí)現(xiàn)能者上,、平者讓,、庸者下,、劣者汰。