疫情當(dāng)前，涉及重要國計民生的省屬企業(yè)一手抓疫情防控,，一手抓項目建設(shè),，紛紛精準(zhǔn)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在確保疫情防控得力的前提下,，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松,，開足馬力組織生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)，千方百計保證資源供應(yīng),，多措并舉提高質(zhì)量效益,，以堅定信心朝著年度經(jīng)營目標(biāo)邁進。
優(yōu)先保證湖北能源供應(yīng)
疫情擴散,，湖北能源供應(yīng)告急,。山西省屬企業(yè)講政治、顧大局,，在做好疫情防控的同時,，穩(wěn)定組織煤炭生產(chǎn)供應(yīng)，為湖北鋼材,、電力,、熱力等生產(chǎn)供應(yīng)提供強有力的煤炭保障,。
武鋼集團、鄂鋼公司擔(dān)負(fù)著武漢火神山,、雷神山和鄂州“小湯山”醫(yī)院建設(shè)的物資保障任務(wù),，由于短期內(nèi)建設(shè)任務(wù)密集，請求山西焦煤集團在計劃外增援,。焦煤集團立刻行動，發(fā)揮煤質(zhì)好,、煤種全的優(yōu)勢,，菜單式調(diào)配資源，在保障正常供應(yīng)的同時,，足額滿足其計劃外需求,。
中國華電湖北區(qū)域的西塞山電廠、江陵電廠,，以及湖北能源集團鄂州電廠是同煤集團的重要客戶,，承擔(dān)著保發(fā)電保供熱的使命。同煤集團統(tǒng)籌外運工作,，提前與港口溝通協(xié)調(diào),，優(yōu)先為湖北地區(qū)用戶靠泊裝船。1月份累計向湖北地區(qū)供應(yīng)煤炭18.5萬噸,，確保煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng),。
晉煤集團優(yōu)化運力調(diào)配，優(yōu)先向湖北地區(qū)配置煤炭資源,，各生產(chǎn)礦井做好車輛檢修,、裝車外運等工作，全力保障湖北鄂州電廠,、華潤蒲圻電廠,、國電漢川電廠等企業(yè)煤炭供應(yīng)。1月26日至31日,，向湖北省供應(yīng)煤炭11.3萬噸,。
潞安集團通過保質(zhì)超量的煤炭供應(yīng)持續(xù)支援湖北，1月份發(fā)運湖北地區(qū)電煤量20.7萬噸,，進度兌現(xiàn)率平均為101.5%,，其中發(fā)運武漢區(qū)域用戶6.8萬噸，進度兌現(xiàn)率102%,。
為了保障消毒液市場供應(yīng),，山西焦煤運城鹽化公司滿負(fù)荷進行生產(chǎn)，1.5萬瓶“奇強”洗手液已急發(fā)武漢,，84消毒液成品電商銷售全面啟動,，供應(yīng)能力在600噸左右,。
為保障疫情防控物資及醫(yī)療援助人員順利離晉，航產(chǎn)集團專門設(shè)置綠色通道,，截至目前,，共保障兩批260人次醫(yī)療人員援鄂包機，共保障運輸疫情物資6.43噸,。
疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩不誤”
疫情面前,，省屬企業(yè)第一時間成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，相繼啟動應(yīng)急預(yù)案,，強化措施落實,，全方位開展疫情防控工作。未停工和復(fù)工的企業(yè)層層壓實疫情防控責(zé)任,，在體溫監(jiān)測,、佩戴口罩、場所消殺,、錯峰管理等方面,，實行最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到排查無盲區(qū),、防控?zé)o死角,，嚴(yán)防疫情輸入和擴散，確保在崗員工安全,。
與此同時,，各家企業(yè)深挖企業(yè)潛能、加強成本控制,、完善內(nèi)部管理,、科學(xué)組織生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”,。目前,，除煤炭企業(yè)大范圍復(fù)工外，各大企業(yè)做好嚴(yán)控嚴(yán)防礦區(qū)疫情的基礎(chǔ)上,，正在逐步精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，及時組織安全有序生產(chǎn)。
消毒劑,、消毒氣霧劑,、消毒洗手液、消毒洗衣液,、藥皂,、硫磺皂等消殺產(chǎn)品在當(dāng)前疫情較重的地方用量極大，山西焦煤集團運城鹽化正在加足馬力抓緊生產(chǎn)。為了保障消毒液的市場供應(yīng)需求,，公司抽調(diào)人員充實了“奇強”84消毒液的生產(chǎn)線,，滿負(fù)荷保質(zhì)保量進行生產(chǎn)，單日生產(chǎn)量達到1500件,。1月25日上午,，1.5萬瓶“奇強”洗手液已通過高鐵急發(fā)武漢，84消毒液成品發(fā)往各大商超系統(tǒng),，電商銷售也已全面啟動,，確保了生產(chǎn)不停頓、供應(yīng)不掉鏈,、市場不斷供,。
作為山西省屬最大的供熱企業(yè)，晉能集團春節(jié)期間切實保障了廣大用戶的家庭供熱,，各電力電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)在國網(wǎng)調(diào)度下保證發(fā)供電，做到了保電保熱保供,。10座礦井提前復(fù)工復(fù)產(chǎn),，確保能源足額供應(yīng)。
受疫情等綜合影響,，鋼材銷售量同比,、環(huán)比均呈下降趨勢，鋼材出口難度進一步加大,。太鋼集團積極加強生產(chǎn)運營保障,，有效應(yīng)對疫情帶來的不利影響，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行,，1月份精礦粉,、粗鋼和不銹鋼材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比均實現(xiàn)增加，為一季度“開門紅”奠定良好基礎(chǔ),。
受疫情影響,，山西航空客運量下降。航產(chǎn)集團正在積極做好航班換季工作,，持續(xù)優(yōu)化航線結(jié)構(gòu),，提高時刻利用率，完善航線網(wǎng)絡(luò)布局,，增強航班競爭力,。
黃河萬家寨、水投集團,、國新能源等企業(yè)積極履行社會責(zé)任,，在配備防護口罩、消毒液等必要的防控物資，保證員工健康安全的情況下,，加強應(yīng)急值守和檢測檢修,，確保設(shè)備設(shè)施持續(xù)運行正常，全力保障疫情防控期間供水供氣,。
交控集團,、能投集團、航產(chǎn)集團,、文旅集團等企業(yè),，按照省委省政府啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)要求，與衛(wèi)健,、公安,、交通運輸?shù)炔块T密切配合，外防輸入,、內(nèi)防擴散,，切斷疫情傳播通道，全力以赴,、科學(xué)有效地做好疫情防控,。
延遲復(fù)工企業(yè)并未坐等“疫”退
疫情不散并不代表工作停頓。面對酒類銷售下滑趨勢,，汾酒集團及時調(diào)整營銷方案,，對重點市場重點分析、重點投入,。營銷人員在確保安全的前提下深入市場,，盡可能采用線上、電話等方式開展?fàn)I銷工作,。
建投集團提前做好各項基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作,，通過視頻會議研究集團重點改革事項，推進重大投資項目運營,，確保在疫情緩解的第一時間,，集團所屬項目能夠及時開工復(fù)工。
煤炭工業(yè)太原設(shè)計院公司提前做好項目的規(guī)劃設(shè)計勘測論證等準(zhǔn)備工作,，確保業(yè)務(wù)工作不停擺,、不耽擱，盡快具備開工條件,，一旦疫情過去,，快速組織施工。開通網(wǎng)上用印審批等辦公模式,，采用居家在線工作等分布式作業(yè)模式完成集團公司的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理任務(wù)。
省信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院不等不靠,，組織市場和研發(fā)團隊提前布局,、提前儲備技術(shù)、提前準(zhǔn)備方案,，力保產(chǎn)品研發(fā)不延遲,、不退后，一旦項目啟動,，及時介入,，獲得市場先機。
國際能源在做好疫情防控工作的同時,，研究深挖企業(yè)潛能,、加強成本控制、完善內(nèi)部管理,，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”,。
大地控股采用網(wǎng)上辦公、視頻會議的形式,，在疫情期間做好項目的招投標(biāo),、設(shè)計、方案制定,、協(xié)調(diào)調(diào)度等準(zhǔn)備工作，確保疫情過去之時,，就是施工開始之日,。同時還啟動一批制度辦法的起草和修訂工作，完善制度體系,，堵塞制度漏洞,，提升管理水平。
不少企業(yè)充分發(fā)揮基層黨支部的作用,，采取各種線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,，推送政治理論、疫情防控,、經(jīng)營管理等方面的學(xué)習(xí)資料,，豐富員工知識儲備。居家學(xué)習(xí)充電,、長知識學(xué)本領(lǐng),，成為省屬企業(yè)春節(jié)假期的新風(fēng)尚。
省屬企業(yè)廣大黨員干部紛紛表示,，國有企業(yè)改革發(fā)展的方向和決心,，不會因為疫情帶來的暫時困難而改變。只要堅定信心、同舟共濟,，精準(zhǔn)復(fù)工,、科學(xué)施策，就一定能撥開“疫情”迷霧,，繼續(xù)推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
