如今,，在漪汾街上,，細心的市民會發(fā)現(xiàn)有一些戴著紅袖章的“萬管家”,。12月18日萬柏林區(qū)消息,，自創(chuàng)建全國文明城市以來,，興華街道辦事處創(chuàng)新了四個精準發(fā)力點,，提升轄區(qū)城市精細化管理水平，其中“萬管家+商戶”的共建共管模式取得了明顯效果。

　　興華街辦通過四項舉措提升城市精細化管理水平,。一是通過建立網(wǎng)格體系,，對街辦重點區(qū)域、重點部位建立臺賬,，細化責任,、層層分解。完善了“治理過程跟蹤督查,，治理情況定期通報”制度,，對行動遲緩、規(guī)定時間內(nèi)沒有完成任務的社區(qū)及個人通報批評,，并啟動問責機制,。

　　二是采取定人定崗定路段的“三定”原則，采取巡回檢查等方式,，著力解決亂堆亂放,、亂扔亂倒、亂涂亂畫小廣告等不文明行為,，糾正亂停亂放等違章現(xiàn)象,。每周組織街路長、小巷管家,、志愿者開展“靚麗星期五”行動,，實現(xiàn)精細化管理全天候、長效化,。

　　三是依托數(shù)字化三級管理平臺,，實現(xiàn)問題快速發(fā)現(xiàn)、迅速定位,，做到“時間無盲點,、空間無遺漏”。全面實行“萬管家+商戶”共建共管模式,，督促商戶做到櫥窗無亂貼廣告,、門店墻外干凈整潔。所謂“萬管家”,，即萬柏林管家管萬家事,，這是一支由退休職工和熱心居民組成的監(jiān)督隊伍，負責監(jiān)督各單位“門前三包”落實情況,。他們和街路長,、小巷管家一起，每日上街巡查,，每周開展一次檢查打分,，每月總結(jié)考核,。

　　四是采用日檢查、周評比,、月考核方式,，建立督查整改問題臺賬，對不履行“門前三包”共建共管或有群眾舉報的責任單位,，屬首次檢查或核實發(fā)現(xiàn)的,，下達整改通知書，要求其限期整改到位,；對二次檢查仍然不達標或不配合整改的責任單位,，按相關規(guī)定依規(guī)處罰；對無故拒不整改的,，除按照相關規(guī)定進行上限處罰外,，責令其停業(yè)整頓或書面通報其上級有關部門責令整改。