每單最高提成150元,，月入過萬，末位淘汰……近日,，根據(jù)媒體暗訪調(diào)查,，互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺“水滴籌”在超過40個城市的醫(yī)院派駐地推人員,，他們常自稱“志愿者”，在醫(yī)院用“掃樓”的方式,，逐個引導(dǎo)患者發(fā)起籌款,。(《大河報》12月3日)

　　賣藥的“背包客”沒走遠，眾籌的“地推員”又來了,?！俺韵唷彪m然不同、“饅頭”雖然有異,，扮演冤大頭的似乎總是公共利益,。

　　眾籌平臺起初并非洪水猛獸,，本質(zhì)亦屬于“三次分配”中的慈善救濟。甚至還有不少美好的數(shù)據(jù),，能佐證其積極意義,。比如有數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月31日,，水滴籌等互聯(lián)網(wǎng)個人求助平臺發(fā)布的求助信息獲得了超過2億愛心人士的響應(yīng),，籌款超過220億元，救助人數(shù)超過280萬人次,。點多面廣,、簡潔高效的網(wǎng)絡(luò)眾籌，確實成為傳統(tǒng)慈善鏈條里的有益補充,。

　　但隨著眾籌平臺勃興的,，是說也說不完的“故事”。有審核不嚴假冒的,，有籌完之后領(lǐng)不到錢的……今時今日媒體暗訪的情節(jié),，更讓人瞠目：在沒有嚴格核實患者病情、經(jīng)濟信息的前提下,，隨意填寫籌款金額,，對捐款用途缺乏監(jiān)督；乃至“地推人員”還根據(jù)完成的單量實行末位淘汰,，其目的就是“為了占領(lǐng)市場”,。

　　壓力和利益驅(qū)動之下，眾籌平臺疑似“流量小生”的角色定位令人心憂,。愛心引流,、商業(yè)套現(xiàn)之后，原本圣潔的眾籌模式,，還能在朋友圈里振臂一呼,、應(yīng)者云集嗎？

　　眾籌的本質(zhì)是公益,，公益不僅要有公信兜底,，還得有監(jiān)管賦能。而眼下的眾籌平臺,，眾籌看病不是單純目的,，更有疑似利用、包裝病人,，最后用商業(yè)保險變現(xiàn),。這種套利模式，本身就是逆誠信的操作，若無第三方調(diào)查等強監(jiān)管介入,，很容易成為飲鴆止渴的套路,。 愛心不能成為引流的籌碼。眾籌也好,、互助也罷,，其基石都是用戶信任來托底,。沒有金剛鉆,，別攬瓷器活。若沒有較強的風控能力,、周密的制度設(shè)計,，一旦引發(fā)信任危機，戕害的是整個社會的信任根基,?！皰邩堑赝啤钡闹驹刚撸俅握f破了眾籌平臺的商業(yè)內(nèi)核,，這種模式究竟何去何從,，亟待監(jiān)管到位。