關(guān)注基層減負(fù)系列網(wǎng)評之四:
樂恬
會議多,、文件多、調(diào)研多,、督查多,、材料多、報表多……不少基層干部反映,,一段時間以來,,反彈回潮的文山會海、過度留痕的“痕跡管理”,、花樣繁多的督查檢查讓他們疲于應(yīng)付,,苦不堪言。近日,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》,,明確提出將2019年作為“基層減負(fù)年”,,讓基層干部有了輕裝上陣的盼頭。
為基層減負(fù),,中央和國家機(jī)關(guān)要以身作則、率先垂范,,各級各地各部門也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的為基層減負(fù)的責(zé)任,。
改變“隨意下指令”的官僚做派。發(fā)文,、開會是上級安排部署工作的重要途徑,。然而,有的上級機(jī)關(guān)喜歡頻繁向基層“發(fā)號施令”,,有的部門一有想法就要發(fā)個通知,、一有事情就要開個會議、一有工作就要搞個責(zé)任分解,,“上面動動嘴,,下面跑斷腿”;有的上級機(jī)關(guān)甚至把出臺文件的多少,、召開會議的次數(shù)當(dāng)作工作“成效”,,這些做法看似為了推進(jìn)工作,實則是官僚主義作祟,。為基層減負(fù),,就要改變上級“隨意下指令”的官僚做派,嚴(yán)格會議的審批程序,,嚴(yán)格執(zhí)行文件審簽備案制度,,堅決杜絕沒有實質(zhì)內(nèi)容的文件、沒有實際效果的會議,。
解決“多頭領(lǐng)導(dǎo)”的體制弊端,。“上面千條線,,下面一根針”是基層工作最真實的寫照,。中央有“規(guī)定動作”,地方有“自選動作”,,部門有“創(chuàng)新動作”,,這些“動作”都需要基層干部去落實。上級組建的部門,、承擔(dān)的事務(wù),,基層必須要有對應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)H素?fù)責(zé)。然而,基層事多人少,,大部分干部身兼數(shù)職,、疲于應(yīng)付。一些基層干部,,一天要參加好幾個推進(jìn)會,、部署會,一天要接待好幾個檢查團(tuán),、調(diào)研組,,一天要完成好幾個單位要求的材料、報表,。要為基層減負(fù),,就要改變當(dāng)前多頭接受領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀,完善權(quán)力清單,,厘清工作職責(zé),,該由基層做的事由基層做,該由上級部門做的事由部門做,,督促相關(guān)部門履職盡責(zé),。
糾正“凡事留痕”的形式主義。必要的“留痕”是促進(jìn)工作開展,、倒逼工作落實的重要手段,。然而近些年,上級檢查工作手段單一,,往往只看工作資料,、數(shù)據(jù)臺賬就評價工作的成效,重痕跡,、輕質(zhì)量,,重資料、輕落實,,讓不少基層干部把精力都花在寫材料,、做資料、填表格上,,有的甚至造痕跡,、補(bǔ)痕跡,花費大量時間和精力“留痕”,,影響了為群眾辦實事的效率,,也挫傷了干部干事的積極性。要為基層減負(fù),,就要敢于改變以往的考核檢查方式,,讓上級機(jī)關(guān)多到實地走一走,、看一看、聽一聽,、問一問,,將一些不必要的“留痕”去掉,把基層干部從繁瑣的材料中解放出來,,讓基層干部走出辦公室,,深入人民群眾中。
為基層減負(fù),,上級部門首先要勇于擔(dān)當(dāng),、奮發(fā)作為,把基層放在心上,、把責(zé)任扛在肩上,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,多一層為基層減負(fù)的思考,,把領(lǐng)導(dǎo)變指導(dǎo),把督導(dǎo)變輔導(dǎo),,切實為基層干部“撐腰”,,讓他們把更多的時間和精力投入到服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中去,。