3月22日,萬柏林區(qū)召開深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年攻堅推進會,,區(qū)委副書記、區(qū)長袁爾銘,,政法委書記楊宏林出席會議,,區(qū)政府副區(qū)長高建軍主持會議,,區(qū)政府辦、督查辦,、住建局,、自然資源局、城改辦,、網(wǎng)信辦,、規(guī)劃分局、下元街辦,、大王社區(qū),、后王社區(qū)等相關(guān)負責人,山投集團,、富力地產(chǎn)企業(yè)負責人參加,。
會上,高建軍副區(qū)長指出,,2019年是萬柏林區(qū)的項目推進年和矛盾化解年,,為做好轉(zhuǎn)型項目建設(shè),企業(yè)和相關(guān)部門要形成共識,,通力配合,,共同推動項目盡快落地。隨后,,山投集團和富力地產(chǎn)分別就大王和后王兩個社區(qū)的項目提出目前亟待解決的問題,,并采取“一問一答”的模式,形成一個問題一個落地方案的高效解決途徑,,并給定整改期限,,交由督查辦跟蹤督查,確保每個問題落實解決,,收到良好效果,,企業(yè)和相關(guān)部門都表示對這種解決問題的方式非常滿意。政法委書記楊宏林表示,,深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)是一項非常重要的工作,,全區(qū)上下要形成聯(lián)動,擰成一股繩,,全向發(fā)力,,政法系統(tǒng)將不遺余力給予助力,促進項目建設(shè)早日達成,。
最后,,袁爾銘區(qū)長強調(diào)“比認識更重要的是決心,,比方法更關(guān)鍵的是擔當”。這次深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年攻堅推進會是在“改革創(chuàng)新,、奮發(fā)有為”大討論期間召開的,,是落實大討論要求的實際行動,也是確保深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年取得實效的具體舉措,。一是要踐行“一線工作法”,。在這項工作中,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要堅持問題導(dǎo)向,,以身作則,對發(fā)現(xiàn)的問題盯住不放,,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,下鄉(xiāng)街,、入基層,、到項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的問題,以實際行動帶動在全區(qū)上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,,全力打造“六最”營商環(huán)境,。二是要創(chuàng)新服務(wù)項目模式。在全市率先推出“政府,、鄉(xiāng)街(村),、企業(yè)內(nèi)外聯(lián)動限時辦結(jié)”的工作模式,針對全區(qū)在項目推進過程中產(chǎn)生和發(fā)現(xiàn)的問題,,區(qū)政府計劃用20天左右的時間,,采取地毯式摸排的方式,逐村逐項目梳理分析問題,,能現(xiàn)場解決的當即拍板,、立行立辦,不能馬上解決的形成問題清單和責任清單,,限時辦結(jié),。三是要加強督查督辦。針對梳理的問題清單和責任清單,,區(qū)政府督查辦要嚴格按照時間節(jié)點,,加大督查督辦力度,對未能按期完成任務(wù)的單位和責任人嚴格追責問責,,確保安排的各項任務(wù)“事事有回音,、件件能落實”。
全區(qū)上下要以這次深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年攻堅行動為契機,,緊緊圍繞全區(qū)138個重點項目,,提升辦事效率,,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,攻堅克難,,形成合力,,全力解決項目建設(shè)中存在的各種困難和問題,讓每一個來投資的企業(yè)感受到萬柏林滿滿的誠意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。